出版社：浙江大学出版社
年代：2007
定价：35.0
本案例集选取国内外在供应链理论和实践上具有典型意义的企业案例36个，涉及的行业领域有钢铁、汽车、通讯、家电、银行、化工、食品、零售、保险、运动、工程机械制造、烟草、物流等诸多领域。全书以较为完整的理论体系展示了现阶段供应链管理实践的前沿，全书有11章，分为4个部分，包括了供应链管理的基础、运作、优化以及前景方面的案例。第一部分为供应链管理基础，即第一章。第一章是供应链管理基础理论的案例；第二部分为供应链管理运作，包括第二、三、四章。第二章主要是供应链物流管理的案例；第三章主要是供应链采购管理的案例；第四章主要是供应链销售管理的案例。第三部分为供应链优化，包括第五、六、七、八、九章。第五章主要是供应链优化和设计的案例；第六章主要是供应链管理方法的案例；第七章主要是供应链信息管理的案例；第八章主要是供应链关系管理的案例；第九章主要是供应链绩效管理的案例。第四部分是供应链管理前景，包括第十、十一章。第十章主要是全球供应链管理的案例；第十一章主要是战略供应链管理的案例。全书系统地构筑供应链管理的理论和案例框架，相信它会对中国供应链管理的理论和案例教学起着帮助作用。希望它的出版对国内供应链管理案例教学的深化、现代物流与供应链人才的培养，起到非常积极的促进作用，特别是针对当前对供应链热衷于宣传、缺乏案例实践的状况，更具有指导意义。1. 体系完善。涉及供应链管理整个理论体系，从基础理论到运作、优化和前景，包含了供应链管理诸多领域。2. 选材丰富。选取材料涉及国内外诸多行业，它们均是各个行业供应链管理领域的代表，在行业内具有标杆作用。3. 构思精巧。案例的组织从企业所处环境出发，提供读者丰富的环境背景，使读者能够了解案例中企业成功和失败的环境因素，并引导读者对中国企业的供应链管理进行深入的思考。4. 定位明确。它定位于国内企业，引导国内企业能够从案例中学习，促进中国企业供应链管理理论和实践的发展。
引言
第一部分供应链管理基础
第一章供应链管理基础
导言
【案例1-1】利丰公司(Li&Fung)供应链管理
【案例1-2】宝钢供应链制胜
【案例1-3】高露洁供应链管理
第二部分供应链运作
第二章供应链物流管理
导言
【案例2-1】宝供物流企业集团有限公司
【案例2-2】联邦快递全球物流专家
【案例2-3】摩托罗拉的物流
【案例2-4】惠普(HP)全球物流和供应链
第三章供应链采购管理
导言
【案例3-1】联想供应链管理与采购战略
【案例3-2】西门子公司的全球化采购策略
【案例3-3】TCL的供应链管理
【案例3-4】湘钢的供应链采购管理实践
第四章供应链销售管理
导言
【案例4-1】麦德龙：限定目标群的供应链管理
【案例4-2】青岛啤酒的营销供应链管理
【案例4-3】中国平安的客户关系系统(CRM)
第三部分供应链优化
第五章供应链设计和优化
导言
【案例5-1】戴尔电脑的供应链管理
【案例5-2】阿迪达斯的供应链策略
【案例5-3】北京现代汽车：塑造供应链
第六章供应链管理方法
导言
【案例6-1】上海华联ECR／品类管理实施经验
【案例6-2】海尔的JIT策略
【案例6-3】宜家的供应链运转
第七章供应链信息管理
导言
【案例7-1】自沙烟草物流GIS配送优化系统案例
【案例7-2】RFID强化沃尔玛的核心竞争力
【案例7-3】上海联华超市集团EDI应用系统
【案例7-4】解读国美的供应链系统
第八章供应链关系管理
导言
【案例8-1】本田美国公司的战略伙伴关系管理
【案例8-2】物美集团的供应链整合
【案例8-3】深发展融合客户供应链
第九章供应链绩效管理
导言
【案例9-1】伟创力(Flextronics)供应链绩效管理
【案例9-2】克莱斯勒的供应链关系改造
【案例9-3】通用汽车公司：提高顾客满意度
第四部分供应链管理前景
第十章全球供应链管理
导言
【案例10-1】上海贝尔全球供应链管理--电子商务
【案例10-2】中远物流的全球物流案例
【案例10-3】索尼国际化供应链战略
第十一章战略供应链管理
导言
【案例11-1】石化企业的有效竞争模式--战略供应链
【案例11-2】明基的战略供应链管理
【案例11-3】双汇集团信息化--供应链管理战略
参考文献
全书以较为完整的理论体系展示了现阶段供应链管理实践的前沿，全书有11章，分为4个部分，包括了供应链管理的基础、运作、优化以及前景方面的案例。第一部分为供应链管理基础，即第一章，给出的是供应链管理基础理论的案例。第二部分为供应链管理运作，包括第二、三、四章。第二章主要是供应链物流管理的案例；第三章主要是供应链采购管理的案例；第四章主要是供应链销售管理的案例。第三部分为供应链优化，包括第五、六、七、八、九章。第五章主要是供应链优化和设计的案例；第六章主要是供应链管理方法的案例；第七章主要是供应链信息管理的案例；第八章主要是供应链关系管理的案例；第九章主要是供应链绩效管理的案例。第四部分是供应链管理前景，包括第十、十一章。第十章主要是全球供应链管理的案例；第十一章主要是战略供应链管理的案例。 全面地概括了供应链管理的理论体系，通过国内外零售、电子、汽车、钢铁、物流、烟草、家电等行业著名企业的供应链管理案例，诠释了其在供应链管理上的最新实践和理论创新。全书共有11章，分为4个部分，包括了供应链管理的基础、运作、优化以及前景等方面的36个案例。 本书的特点是体系完善、选材丰富、构思精巧和定位明确。它系统地构筑供应链管理的理论和案例框架，相信它会对中国供应链管理的理论和案例教学起着帮助作用。希望它的出版对国内供应链管理案例教学的深化、现代物流与供应链人才的培养，起到非常积极的促进作用，特别是对企业供应链管理实践更具有指导意义。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 供应链管理案例精选站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 高等院校物流管理与物流工程专业系列教材 | ||
| 9787308057332 《供应链管理案例精选》pdf扫描版电子书已有网友提供下载资源链接 | |||
| 出版地 | 杭州 | 出版单位 | 浙江大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 372 | 印数 | 3000 |
供应链管理案例精选是浙江大学出版社于2007.12出版的中图分类号为 F252 的主题关于 物资供应－物资管理－高等学校－教材 的书籍。