出版社:金城出版社
年代:2008
定价:28.0
落实是推进个人、集体发展的原动力。没有落实,再好的蓝图也无法变成现实。本书告诉读者如何有效地提高效率,把目标落到实处,从而提高工作效率。
序一:落实是企业发展的原动力
序二:落实是员工的生存法则
第一章落实不到位,一切都是空谈
不落实就没有竞争力
不要喊口号,关键在落实
企业失败源于“华而不实”
错误观念导致有“落”无“实”
第二章勇于承担责任,积极落实
落实,责任心的体现
选择工作就等于选择责任
全力以赴,做到最好
公司的事就是自己的事
勇于负责,才能落实到位
信守责任,让落实更趋于完美
第三章心动不如行动,落实需要行动
不要抱怨,立即行动
决不拖延,努力落实
少说空话,行动比语言更有力
落实,刻不容缓
率先主动,行动至上
及时弥补错误
第四章打造企业执行力
执行力是落实的保障
主动执行,自动自发
倡导“罗文精神”,坚定执行
不找借口,体现完美执行力
打破定势,灵活执行
拒绝敷衍,执行到位
第五章细节决定落实
落实从细节开始
从细节中找落实的突破口
落实中的小疏忽,老板,心中的大问题
落实无小事,细节是关键
从细节中来,到落实中去
在细节上关注落实
第六章决策好,才能落实好
找准落实的坐标原点
决策是落实的前提
目标决定落实
找对方法促落实
落实无计划,如航行无舵手
第七章管理到位,落实更有保障
完善管理制度,为落实提供保障
塑造务实的企业文化
把工作落实到具体人员
改善绩效管理促落实
考核有利于员工去落实
第八章构建落实型团队
不单为薪水工作
每个人为团队做出贡献
实现团队“1+1>2”的整体功效
激发员工和团队的激情
创造良好的团队工作氛围
在团队内部引入竞争机制
立即行动是团队成员的基本素质
第九章结果是检验落实的标尺
锁定结果,推进落实
落实赢得结果
一流的落实者唯结果至上
结果第一,理由第二
结果,承载命运之舟
参考书目
前言
成功,是我们一直追求的梦想,无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而,走到最后,许多人却往往事与愿违地收获了成功的反面失败。面对失败,我们常将责任归咎于自己的计划不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略落实到位。
当今竞争日益激烈,企业怎样才能在竞争中取得胜利?企业怎样在众多组织中脱颖而出?落实,只有不折不扣的落实,落实才是一个企业发展的原动力。
深圳有一家大型企业,因为经营不善而破产,后来这家企业被美国的一个大财团收购。企业人员都在翘首以盼美国人能带来什么先进的东西。出乎意料的是,美国只派了几个人来,除了财务、管理、技术等重要部门的管理人员换成美国人外。其他的根本没动。制度没有改变,员工没有改变,机器设备没有更换。但美方只有一个要求:把先前所制定的方针、政策和制度坚定不移地落实下去。结果不到一年,企业就改变了局面,实现了扭亏为营的目标。
为什么美国人来治理这个企业就能够取得成功呢?原因就是落实,将一切规章制度落实到位。因为落实是一个企业发展的原动力。沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头,海尔之所以能跻身世界500强企业之列,原因都在于具有不折不扣去落实的工作原则和作风。
落实可以使企业更具有竞争力
一个大型饮料企业为了发展,制定了很多政策,其中包括在一次重要的体育盛会上做宣传,然而要想获得组委会的许可,必须改进产品的技术标准。为此,领导带领技术人员连续数夜加班,终于在盛会前改进了配方,与组委会签订了合作协议。从此,这一饮料名声大噪,成为享誉世界的知名品牌。
同样,其他企业也曾想在这次体育盛会上推出自己的产品,然而它们的计划虽好,却没有落实到位,只能望尘莫及。
所以说,落实使企业更具有竞争力,这是企业在竞争中处于领跑地位的法宝,是推动企业发展的外在表现。
落实可以使企业更具有生产力
2005年7月,国家对全国各省市进行了半年的工作总结,结果显示,湖北工业已经连续17个月保持20%的增长速度。为什么湖北的工业能够取得这样好的成绩和效益呢?原因在于,湖北全省工业一直坚持不懈地抓落实,从而取得了卓越的成绩。
做出决策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,那就是努力贯彻落实。任何企业或组织,只要能狠抓落实,就一定会取得成效。而对于落实不到位的企业,政策自然变成了一纸空文,决策也就成了“水中月,镜中花”。
因此,一个企业能够抓落实,就可以提高生产力,产量与质量保证了,企业自然会获得更大的效益。
落实可以使企业更具有创造力
从某种意义上说,落实计划或执行工作任务是一个创造的过程。要想彻底落实工作,必须应对这一过程中可能出现的问题,排除落实过程中的干扰因素。落实的过程,也就是不断发现问题进而解决问题的过程。要想解决从未遇到过的问题,需要找出应对问题的方法,落实可以提高企业人员的创造力。
可以说,落实是工作的核心力量,是航船的风帆,是骏马的缰绳;落实是实现计划的方法与途径,是登山时的索梯。落实是提高企业竞争力的重中之重,没有落实就不可能有企业的生存与发展。
总而言之,落实是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助力器。只有落实工作,才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施,并达到预期的目标;只有落实工作,才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
落实是企业发展的原动力,落实是员工进步的支撑点!一个人能否落实他的职业规划会决定他在未来的日子里能否取得成功;一个团队能否落实它的发展计划决定它的兴衰废立。是否拥有一个具有强大执行力的团队关系到一个公司、一个企业能否形成卓有成效的凝聚力和向心力,从而在市场竞争中站稳脚跟。在适者生存、物竞天择的今天,只有落实才是我们的最好选择。 无论多么伟大的成就都是由细节积累起来的;无论多么卓越的成绩都需要从点滴做起。 凡成大事者,必然是那些能在风险中寻求、发现机遇,并能率先行动抓住机遇的人,因为他们懂得机不可失、时不再来的真谛。 一个人能否落实他的职业规划会决定他在未来的日子里能否取得成功;一个团队能否落实它的发展计划决定它的兴衰废立。是否拥有一个具有强大执行力的团队关系到一个公司、一个企业能否形成卓有成效的凝聚力和向心力,从而在市场竞争中站稳脚跟。【作者简介】 杨卓,经济学博士。现任天登实业公司董事长助理,副总裁。不仅在企业的多元化经营方面颇有经验和独到见解,而且热衷于支持公益与文化事业的发展。本书融合作者如何搞好落实的理念和提升执行力的经验,为企业提高竞争力提供了富有价值的借鉴。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 金城出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
把工作落到实处是金城出版社于2009.01出版的中图分类号为 C931.4-49 的主题关于 工作-效率-通俗读物 的书籍。