商业模式的经济解释

商业模式的经济解释

魏炜, 朱武祥, 林桂平, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2012

定价:36.0

书籍简介:

许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往被归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或办法呢?本书提出了一套工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等所有环节进行拓展,让商业模式的设计有了衡量的标准,也让商业模式的内在逻辑清晰可见。

作者介绍:

魏炜,1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位;2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院副院长、管理学副教授、北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心主任。兼任深圳长园集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。主持参与过40余个企业管理咨询项目。   在《管理世界》、《经济与管理》、《统计与决策》、《创富志》、《中欧管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文50余篇,出版论著:《发现商业模式》、《重构商业模式》、《慈善的商业模式》、《管理制度的经济分析与设计》、《现代企业管理》等。      朱武祥,1965年5月19日出生,江西高安人。清华大学管理信息系统专业学士(1987年),技术经济专业硕士(1989年),数量经济学博士(2002年)。现为清华大学经济管理学院公司金融学教授、博士生导师。研究领域为公司金融,包括:企业微观交易结构与商业模式,企业金融微观结构与金融解决方案(企业金融工程),企业资本运作与价值管理(战略投资,多元化,并购重组),金融市场管制与发展。现任中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国农村金融学会常务理事、中国社科院融资租赁研究基地副理事长。   出版论著:《发现商业模式》、《重构商业模式》、《商业银行突围》、《中国股票市场管制与干预的经济学分析》、《中国公司金融学》、《轻资产运营:以价值为驱动的资本战略》、《轻是美好的:一流企业的轻资产运营模式》等。      林桂平,1982年10月出生,广东揭阳人。北京大学经济学博士生,香港大学金融学硕士(2009年),北京邮电大学工科学士(2004年)。主要研究领域为商业模式、战略管理、公司金融等。现为北京大学汇丰商学院聚成实践家商业模式研究中心研究员。曾在《创富志》、《管理学家》等期刊上发表十几篇文章。

书籍目录:

推荐序一 商业模式的三把标尺

推荐序二 解释的背后

第1章 绪论:商业模式与全息交易结构

1.1 交易结构的交易价值、交易成本和交易风险

1.2 交易结构的六要素

1.3 从发现、重构到解释,从解释到竞争、设计

第2章 商业模式与交易价值、交易成本、交易风险

2.1 商业模式:利益相关者的交易结构

2.2 好商业模式:高价值创造,低价值耗散

2.3 商业模式的动态分析

2.4 商业模式的构成:六要素模型

2.5 商业模式与其他管理理论的联系与区别

第3章 交易成本最小的商业模式

3.1 起点站:农业合作社

3.1.1 生产:供应商合作社——阿斯米尔联合花卉拍卖合作社

3.1.2 服务:顾客合作社——居马

3.1.3 销售:顾客合作社——米格罗合作社

3.1.4 融资:顾客合作社——荷兰合作银行

3.2 第二站:住房合作社——瑞典的经验

3.3 第三站:雇员合作社——蒙德拉贡

3.4 第四站:无所有人——各种非营利机构

3.5 第五站:另一种慈善机构——社会企业

3.6 终点站:市场交易和所有权交易的平衡——兼论晋商

3.7 商业模式与结构性竞争优势

第4章 商业模式定位与战略定位

4.1 从战略定位和营销定位讲起

4.2 商业模式定位:利益相关者需求的满足方式

4.3 商业模式定位分析维度一:产权的转移

4.4 商业模式定位分析维度二:交易过程

4.5 商业模式定位分析维度三:产品、服务、解决方案、赚钱工具

第5章 赢利模式之收支方式一:固定、剩余和分成

5.1 资源能力的固定贡献与可变贡献

5.2 赢利模式的固定、剩余和分成

5.3 影响因素一:交易价值

5.4 影响因素二:交易成本

5.5 影响因素三:风险承受能力

5.6 如何确定赢利模式

5.7 赢利模式的组合

5.8 赢利模式的竞争

第6章 赢利模式之收支方式二:进场费、过路费、停车费、油费、分享费

6.1 是否创造了新的交易价值

6.2 是否降低了交易成本

6.3 是否降低了交易风险

6.4 赢利模式背后是实力差异所导致的博弈结构差异

第7章 赢利模式之收支方式三:组合计价

7.1 产品组合计价

7.1.1 两部计价

7.1.2 “剃须刀-刀片”与“反剃须刀-刀片”

7.1.3 整体解决方案

7.1.4 超市货架

7.2 消费群体组合计价

7.2.1 交叉补贴

7.2.2 批量计价

7.2.3 分时计价

第8章 赢利模式之收支来源

8.1 盈利来自哪些资源能力、哪些业务

8.2 来自哪些利益相关者

8.3 从PM0到PM“X”:为利益相关者编织一张生态价值网络

8.4 成本和收入的灵活转换

第9章 关键资源能力与企业价值创造

9.1 什么资源能力才是关键的

9.2 如何获得关键资源能力

9.3 资源能力优势如何转化成竞争优势

9.4 关键资源能力如何造就高企业价值

第10章 现金流结构与内生金融

10.1 现金流结构功能一:度量企业价值

10.2 现金流结构功能二:诊断交易结构的优劣

10.3 现金流结构功能三:金融工具的设计依据

附录10A 金融工具的经济解释

第11章 平台型商业模式

11.1 平台型商业模式:正反馈性造就“多多益善”

11.2 为什么选择平台型商业模式:生机盎然的生态系统

11.3 平台的赢利模式:收支来源和计价方式

11.3.1 收支来源

11.3.2 定价方式

11.4 平台型商业模式的竞争与演化:以数字媒体平台为例

第12章 软一体化型商业模式

12.1 软纵向一体化:BP Solar的战略选择动因

12.2 软全产业链一体化:金风科技的商业模式进化

12.3 软一体化的资源能力要求

附录12A一体化的战略动因分析

参考文献

内容摘要:

许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或方法呢?《商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码》提出了一套商业模式设计的工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展,使商业模式的设计有了衡量的标准,也使商业模式的内在逻辑清晰可见。

编辑推荐:

北大汇丰商学院副院长魏炜、清华教授朱武祥原创商业模式模型
  “魏朱六要素商业模式”模型深度解构
  揭示商业模式设计原理和可循路径
  为什么在国外叱咤风云的百思买在中国一筹莫展,无法突破(国)美、苏(宁)争霸的格局?
  为什么刚刚起步的Twitter、Facebook在短短几年间就打破了Yahoo等曾经的互联网神话?
  为什么同样是餐饮,会同时存在收取一次性进场费的自助餐和豪华酒楼中的点餐消费、按消费量收费的赢利模式?
  为什么企业融资有的选择银行借款,有的选择风险投资,还有的通过信托基金?
  究竟怎样才能设计出合适的、优秀的商业模式?
  依靠独特的经验,还是一时的灵光闪现?
  抑或依据商业模式内洽的逻辑结构?
  从描述性的框架“魏朱六要素商业模式”模型起步,《发现商业模式》描绘了企业缤纷多彩的交易结构,用解构的视角去发现企业运营的微观结构;《重构商业模式》则阐释了企业基业长青、历久弥新的秘诀——商业模式重构。
  作为阶段性总结,《商业模式的经济解释》揭示了商业模式六要素之间存在的内洽逻辑关系,为企业提供了设计优秀商业模式可循的路径。

  
海报:

书籍规格:

书籍详细信息
书名商业模式的经济解释站内查询相似图书
9787111381280
如需购买下载《商业模式的经济解释》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸25 × 17装帧平装
页数 200 印数 5000

书籍信息归属:

商业模式的经济解释是机械工业出版社于2012.5出版的中图分类号为 F71 的主题关于 商业模式-研究 的书籍。