出版社:煤炭工业出版社
年代:2017
定价:48.0
面对竞争越来越激烈的市场格局,现代企业面临着一系列的管理难题:很多老板对企业定位和发展战略不明确,常常处在进退维谷的状态;随着企业规模扩大,又会出现运营效率下降,无法适应外部市场需求的情况;企业总是处在核心人才或骨干人员短缺的状态,招聘难,留住人才更难。面对以上种种问题,本书提出了自己的解决之道:公司老板需要具备大三核心的管理要领:第一、内外双重的战略定位能力,这关乎企业发展的方向,是未来可持续发展的前提;第二、全局统筹运营的能力,这是企业战略能够落地的重要系统保障;第三、分级授权并确保实施的能力,这是企业战略落地的重要的人力资源保障。该书理论结合实际,列举了丰富的案例,堪称为公司经营者量身制作的一本管理公司实用手册。
书籍详细信息 | |||
书名 | 公司老板的日常管理站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 煤炭工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |