工商管理模拟

前言 第一篇 工商管理模拟概述 第一章 模拟原理和模拟系统 第一节 模拟原理 第二节 模拟系统 第三节 模拟组织 第四节 模拟特点和要求 第二章 模拟环境和模拟企业 第一节 企业经营环境 第二节 模拟环境构成 第三节 模拟企业资源 第二篇 工商企业管理基本原理 第三章 工商企业运营基础 第一节 企业运营的系统结构 第二节 企业运营的主体活动 第三节 企业运营的管理活动 第四章 工商企业管理理论和管理原理 第一节 管理理论 第二节 生产与库存管理 第三节 技术与质量管理 第四节 产品寿命与营销管理 第五节 成本与资金管理 第五章 工商企业运营决策和策略 第一节 有效决策在企业运营中的运用 第二节 企业运营决策体系 第三节 企业战略与策略决策 第三篇 模拟过程和实践 第六章 生产决策与计划制定 第一节 产量、设备与研究计划 第二节 生产成本计划 第三节 奖励费用计划 第四节 材料计划 第五节 产成品库存计划 第七章 销售决策与计划制定 第一节 销售市场 第二节 顺延合同计划 第三节 产销量平衡计划 第四节 销售市场分析 第五节 市场策略计划 第六节 运输费用计划 第七节 销售利润计划 第八章 财务决策与计划制定 第一节 财务要素 第二节 货币资金收支计划 第三节 利润和利润分配计划 第四节 股票投资计划 第九章 经营分析与综合评价 第一节 经营分析的方法 第二节 经营分析的内容 第三节 综合评价 第四篇 模拟操作 第十章 上机模拟操作 第一节 用户调协与前期报告 第二节 模拟计划与微略预演 第三节 统计分析与附加功能 第十一章 上机测试 第一节 人机对策与预备设置 第二节 模拟对策与成效显示 第三节 过程监控与系统控制 附录 一、企业经营报告 二、企业决策与计划报表 参考文献

本书作为“工商管理模拟”课程教学的专用教材，在内容上既充分考虑了管理专业学生或学员的能力培养目标，又充分考虑了学员的综合知识起点实践基础，以阐述工商企业管理的基本原理、技能和方法为基础，通过对工商管理模拟实践系统和过程的介绍，注重阐述工商企业运营中的环境分析、策略运用、决策和计划制定等方法和步骤，以及对企业经营过程和结果进行综合分析和综合评价的方法等。作为对相关教学软件的配套应用，本书除了对模拟过程组织、模拟实践操作步骤、内容和方法作详尽介绍外，还对上机模拟操作和上机测试等过程作了具体说明，这不仅有助于学员对模拟实践过程的掌握和对学习内容的理解，而且，还有助于学员了解和掌握工商企业经营管理的基本规律和完整过程，并从中获得管理实践方面的真切体验，加深对管理理论知识运用于实践的感性认识。从而达到强化学员深入理解和掌握现代企业管理理论、原理和方法，训练和培养学员运用所学的管理知识去解决实际问题的专业技能，提高学员从事管理活动的实践能力和综合素质的目的。 全书共分四篇，第一篇“工商管理模拟概述”，内容包括：模拟原理和模拟系统，横拟环境和模拟企业；第二篇“工商企业管理基本原理”，内容包括：工商企业运营基础，工商企业管理理念和管理原理，工商企业运营决策和策略；第三篇“模拟过程和实践”，内容包括：生产决策与计划制定，销售决策与计划制定，财力决策与计划制定，经营分析与综合评价；第四篇“模拟操作”，内容包括：上机模拟操作，上机测试。本书还配有《工商管理模拟决策练习程序》光盘。