企业家论语

企业家论语

程冠军, 著

出版社:企业管理出版社

年代:2014

定价:58.0

书籍简介:

本书是作者与中国著名企业家的对话和访谈录,汇集了企业家经典的管理思想,希望能把这些著名企业家的思想更好地传播,让他们的思想火花更多更好地影响业界。一部作品、一场讲座或一席谈话,读过或听过之后,如果能有一句话震颤我们的心灵并能影响我们的行为和方向,就足够了。企业家是社会财富的创造者,同时也是社会创新的推动者,创造财富和推动创新不仅仅需要行动的能力,更需要思想的引领。因为冒险是企业家的创业精神,而思想才是企业家的经营智慧。优秀企业家的精神可供大家学习。

作者介绍:

程冠军,中央党校《理论网》采编中心主任,中国作家协会会员,资深媒体人,知名文化学者。2007年参与创办中央党校《理论网》,主持博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛,连续多年参加全国两会和党的代表大会的采访报道,长期从事社会调研和课题研究。主要从事党史党建理论、企业文化、金瓶梅文化、学习型组织、学习型政党、善道文化、人物传记等领域的研究,对拨乱反正、真理标准讨论、改革开放、学习型政党、中国梦等重大问题有深入研究。先后在《学习时报》、《人民日报》、《光明日报》、《同舟共进》、《人物》、《中华儿女》、《领导文萃》等媒体发表调研报告、理论、文学等作品200余篇,计200多万字,文章和作品被《报刊文摘》、《新华文摘》、《人民文摘》、人民网、新华网、中国网、光明网、中国经济网、凤凰网、新浪、搜狐、网易等各大报刊和网站广泛转载。出版专著《忘年之恋一李宗仁与胡友松》、《破壳与成长》、《共和国思想者》等专著多部。

书籍目录:

实践篇

对话张瑞敏1:社会主义先进文化语境下的企业哲学/ 003

对话张瑞敏2:转型升级背景下的企业创新/ 011

对话张瑞敏3:互联网时代的“云服务”和“能本管理”/ 017

对话陈峰:海航的责任与梦想/ 025

对话宗庆后1:首富是这样炼成的/ 037

对话宗庆后2:浙商升级之变/ 049

对话鲁冠球:解读常青树之谜/ 059

对话董明珠1:格力要练好中国功夫/ 071

对话董明珠2:“格力模式”就是走自己的路/ 081

对话邱继宝1:“飞跃”转型升级的启示/ 089

对话邱继宝2:民营企业再出发/ 097

对话刘永好:企业家也要“接地气”/ 107

对话夏华:依文的品牌智慧/ 117

对话曾宪梓:义利相生金利来/ 127

对话张思民:商业模式创新成就海王/ 139

对话曹德旺:德高业旺,兼善天下/ 151

对话庄启传:“纳爱斯”文化中的善道/ 165

对话马化腾:拥抱潮流需要有很大的勇气/ 175

对话赵林中:国企改革发展的“富润模式”/ 191

对话常德传:青岛港模式与中国式管理/ 200

对话孙崇仁:辽河油田党建“五个一”工程的时代意义/ 211

对话梁小虹:航天文化的启示/ 221

对话李纲:埃森哲把脉中国企业/ 231

对话梁稳根:中华民族伟大复兴,三一恰逢其时/ 240

对话向文波:国家命运和三一的未来/ 253

对话何真临1:解读三一模式/ 262

对话何真临2:三一的责任/ 276

对话何真临3:三一的政治智慧/ 285

对话何真临4:诠释三一文化/ 295

对话何真临5:三一梦,中国梦/ 305

理论篇

对话彼得 ? 圣吉:学习型组织与学习型政党/ 315

对话奥托 ? 夏莫:U型理论让学习逾越精神的鸿沟/ 323

对话钟国兴:学习的目的是升级/ 337

对话程惠芳:向浙商学智慧/ 355

对话李克:中国企业应该向日本企业学什么/ 371

附录一:“红色管理”铸就“青岛港模式”/ 380

附录二:三一集团:中国民营企业的一面旗帜/ 397

内容摘要:

《企业家论语》是作者近年来与著名企业家们的对话精选,这些企业家当中,大部分是民营企业,也有少数国有企业,特别要说明的是,本书还收录了与两位退休的国有企业的领导者的对话,这是为什么呢?笔者在长期的采访、调研当中发现了一个规律:一个企业的崛起关键在一个好的领导者,一个企业的衰败关键是失去了一个好的领导者。从这个意义上讲,如果这个企业是一个民营企业,创业者功成身退之后,第二代接班人会把第一代创业者的精神和文化继续传承,接下来第三代接班人会把第一代创业者的精神和文化奉为圭臬,并传承和发扬第二代的精神和文化,如此薪火相传,延绵不息。这也是为什么世界上一些家族企业能够传承百年的一个重要因素。再看国有企业,由于体制机制原因,创业者功成身退之后,继任者一般不愿意按照前任的路子继续往前走,不管原来的模式如何好。也许,继任者有可能再创造一个新的成功模式,但是原有的成功模式却就此被尘封,其典型带动的效应也就此终止,这无疑是一种浪费,甚至对这个企业本身也是一种危险,这是多么令人遗憾的事情啊!思想不会因为时间而失去光辉。因此,我就产生了一个这样的想法,如果一个优秀的国有企业的领导者创造了一个好的经营管理模式,即使他退休了,也会推广传承,人是可以退休的,模式的借鉴意义是不受时间限制的。

编辑推荐:

适读人群 :企业管理者


  古人云:半部《 论语 》治天下,《 论语 》的力量可想而知。那么《 论语 》到底是什么?《 论语 》是儒家最重要的经典著作,它是由孔子的弟子及其再传弟子编撰而成,它以语录体和对话文体为主,记录了孔子及其弟子的言行,集中体现了孔子的政治主张和思想。作者把这本与诸多著名企业家的对话录命名为《 企业家论语 》,一方面本书都是作者与中国著名企业家的对话和访谈录,这是出于题材和体例的考虑;更为主要的则是想把这些著名企业家的思想更好地传播,让他们的思想火花更多更好地影响业界。一部作品、一场讲座或一席谈话,读过或听过之后,如果能有一句话震颤我们的心灵并能影响我们的行为和方向,就足够了。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787516407219
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出版地北京出版单位企业管理出版社
版次1版印次1
定价(元)58.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

企业家论语是企业管理出版社于2014.3出版的中图分类号为 K825.38 的主题关于 企业家-访问记-中国-现代 的书籍。