舞台管理

总序

前言

第一章了解舞台管理

第一节舞台管理的作用

第二节舞台监督的基本工作职责

第三节舞台监督应具备的能力

第四节舞台管理组

第五节演出制作的一般程序

第二章前期需要处理的工作

第一节组建管理组

第二节分发剧本

第三节勘查剧场

第四节安排演员试角

第五节联络工作

第三章制作提示本和图表

第一节制作提示本

第二节制作图表

第四章制作会

第五章排练前的准备工作

第一节安排排练场

第二节准备排练用品

第三节布置排练场

第四节制定工作规则

第五节布告栏

第六章制定排练计划

第一节安排日程

第二节绘制场景迁换图表

第三节助理监督的工作安排

第四节预算

第七章排练期间的职责

第一节排练期间的基本工作内容

第二节记录台位

第三节排练记录

第四节检查、更新并执行工作列表

第五节解决演员的守时问题

第六节解决排练中出现的问题

第七节通知和便条

第八节配合导演工作

第九节与设计师一起工作

第十节与演员一起工作

第八章制作周

第一节进场准备

第二节装台

第三节景物制作和特殊道具的使用及保养

第四节技术合成

第九章演出期间的工作

第一节演出期间的一般工作

第二节舞台提示和提示设备

第三节演出通知

第四节演出后的工作

第五节演出档案

第十章巡回演出

第一节联系

第二节出发前准备

第三节安排出发及进场

第四节演出收尾

附件1：美国演员公会对舞台监督职责的规定

附件2：舞台管理图表话剧《唐璜》的提示本节选

参考文献

后记

　　本书从演出筹备开始，直到演出结束，系统讲解了舞台管理的工作程序和方法，并重点讲解了舞台监督的工作职责。同时，在本书中还借鉴引用了部分案例，希望通过更加直观的形式将舞台监督的工作呈现在读者面前。本书第一章大体介绍了舞台监督应具备的素质，同时，我们也介绍了舞台管理在剧组中的作用，以及舞台监督在其中的地位。我们也介绍了演出的一般制作程序，希望大家在开篇第一章就能够从正确的角度去认识舞台管理，同时，也希望大家能够找到培养自己的正确方法。从第二章开始一直到第九章，我们开始详细讲解舞台监督所领导的舞台管理组是如何工作的。这其中包括：如何组建管理组、如何配合导演选择演员、如何制作舞台提示本、如何召开制作会、如何完成排练期间的工作、如何应对忙碌的制作周、如何完成让人紧张的首演、如何整理演出结束后的工作，等等。通过这八章的学习，你可以基本掌握成为一名专业舞台监督的工作方法。针对我们日益繁荣的演出市场，本书还特别为大家安排了第十章的内容巡演。通过对这一章的学习，大家可以了解到巡演过程中的注意事项，同时也可以掌握如何带领剧组巡演的工作方法。