当代台湾媒体产业

序言

第一章联合报系集团

第一节《联合报》报业集团发展脉络/

一、《联合报》创业发展/

二、建构庞大的联合报系集团时期/

三、世界华文报团时代/

第二节《联合报》科技化、网络化、数字汇流/

一、印刷自动化、网络化、传输电讯化/

二、联合报系建立e化媒体企业，迈向数字汇流时代/

第三节王惕吾家族报业集团/

一、家族企业型的新闻文化事业集团/

二、“联合报股份有限公司”的最高权力核心/

第四节《联合报》报业集团的经营管理和行销/

一、不分盈利，投资再投资，壮大联合报系事业的经营原则/

二、建立报社企业化管理架构和制度/

三、实施“同有、同治、同享的制度”/

四、联合报系行销策略/

第五节《联合报》任人唯才和培养人才策略/

一、“疑人不用，用人不疑”的用人策略/

二、严谨的栽培、奖惩、升迁制度/

第六节“正派办报”，反对“台独”，主张和平统一/

一、坚持“正派办报”理念和“联合报精神”/

二、批判李登辉、陈水扁“台独路线”/

三、主张中国和平统一/

第七节《联合报》广告发展及其策略/

一、联合报系广告行销策略/

二、联合报系的广告发展/

第二章旺旺中时大媒体集团

第一节家族报业集团及其策略联盟/

一、余纪忠建立中时家族报业集团/

二、建构一个以报业为核心的全方位传媒产业/

三、中时报系跨媒体策略联盟/

第二节进入新世纪中时媒体集团的发展/

一、新世纪中时集团开疆辟土，扩大版图，建立跨媒体王国/

二、断臂图存，改走“精英报”路线/

第三节旺旺中时媒体集团/

一、旺旺集团入主中时媒体集团/

二、蔡衍明的传媒理想/

第四节旺旺中时媒体集团经营策略/

一、旺旺中时集团扩张版图，并购亚视、创办《旺报》/

二、并购中嘉宽频网络，要实现网媒数字汇流梦想/

第五节蔡衍明庞大企业和媒体版图/

一、蔡衍明家族集团媒体版图和商机/

二、建立跨媒体和跨行业的产业群/

第三章联邦集团报团——《自由时报》

第一节《自由时报》行销策略/

一、林荣三的联邦集团/

二、三重帮的《自由时报》和《大成报》/

三、《自由时报》行销策略/

第二节标榜“本土优先”，充当“台独”喉舌/

一、高薪延揽人才/

二、“台独”立场和市场区隔/

三、广告营收跃居台湾报业榜首/

第四章台湾壹传媒

第一节台湾《苹果日报》经营策略/

一、香港壹传媒集团在台湾开疆辟土，成为台湾报业

集团四雄之一/

二、《苹果日报》宗旨和行销策略/

第二节壹传媒集团对台湾传统报业冲击/

一、运用DV和先进摄影器材，讲究新闻的时效性、耸动性/

二、壹传媒的各式影像，建构独特的平面媒体风格/

三、壹传媒开办壹电视，企图逆抗“倾中”新闻潮流/

第三节壹传媒对台湾媒体的影响/

一、冲击台湾传统报社的组织和文化/

二、台湾《苹果日报》的创刊，台湾报纸进入四强纷争的格局/

三、各大报模仿，报纸经营将愈来愈商业化/

四、排挤和蚕食台湾体育报和影剧报的生存空间/

五、《苹果日报》的问题及回归新闻专业。/

第四节黎智英出售壹传媒跨媒体经营电视受到重挫/

一、“壹电视”在台湾受抵制及巨额亏损/

二、黎智英出售台湾的壹传媒，一波三折/

第五章台湾报业广告发展脉络分析

第一节解除戒严前的报业发行和广告营收/

一、20世纪50、60年代台湾报纸广告业/

二、20世纪70年代台湾报纸发行和广告发展/

三、20世纪80年代台湾报业发行与广告的迅猛发展/

第二节20世纪90年代台湾报纸广告/

一、20世纪90年代台湾报纸阅读率变化/

二、20世纪90年代台湾报业广告营收的变化/

三、报纸广告业由盛而衰的因素/

第三节21世纪初，传统报业的转型/

一、台湾传统报业变革、转型和特色/

二、复合式的经营：强化整合行销能力，发展附加价值/

三、扩展海峡两岸新闻的报导/

第四节21世纪初报纸阅读率分析/

一、整体阅报率锐减/

二、各族群阅读率分析/

三、各类报纸读者群的特点分析/

四、财经商业类型与地方性类型报纸仍有其稳定读者群/

五、报纸取得方式分析/

六、各大报的阅读率/

七、新闻网站或入口网站新闻挤压实体报纸的阅读率/

第五节21世纪初报纸广告趋势/

一、报业产值、报业市场概况——报纸广告量下滑率创新高/

二、四大报系广告占有率/

第六章台湾杂志媒体产业的发展

第一节21世纪初在逆境中的台湾杂志产业/

一、台湾杂志高度密集、集团化、周刊销路佳/

二、杂志集团发挥品牌优势/

三、杂志产业创新求变，在逆境中发展/

三、通路竞逐白热化，整合行销成主流/

四、台湾杂志转型，从纸本到网络，建立电子杂志平台/

五、《商业周刊》杂志经营的经验/

第二节台湾杂志产业广告投资分析/

一、20世纪60至90年代台湾杂志广告快速发展/

二、2000年以来台湾杂志阅读率分析/

三、2000年至2012年台湾杂志广告的动态分析/

第七章台湾图书出版产业

第一节图书出版资本结构/

一、图书出版产业资本结构分析/

二、台湾图书出版社规模/

第二节台湾图书出版集团/

一、台湾图书出版集团特性/

二、台湾五大图书出版集团/

第三节21世纪初台湾图书出版趋势/

一、台湾出版书种内容变化/

二、网路小说风行，作者年轻化/

三、传统出版转型，走入文创出版/

第四节图书出版产值和通路多元化/

一、台湾图书出版种类和产值/

二、通路的策略联盟、购并和多元竞争/

第五节台湾数字出版产业/

一、台湾建构数字出版产业价值链/

二、台湾数字出版产值逐年增长/

三、台湾数字出版存在问题/

第六节台湾电子书产业的发展/

一、全球掀起电子书热潮，带动台湾电子书的出版/

二、台湾电子书产业发展/

三、电子书软、硬件产业整合，活络电子书市场/

第八章台湾有声出版产业的发展

第一节台湾流行音乐和有声出版产业发展/

一、闽南语流行音乐初兴/

二、流行音乐蓬勃发展和建立有声出版基础/

三、流行音乐和有声出版业快速发展/

第二节流行音乐鼎盛和唱片工业高度发展/

一、商业流行歌曲时代/

二、流行音乐和有声出版产业达到高峰/

第三节有声出版产业结构及行销/

一、流行音乐产业链结构/

二、有声出版唱片产业衰退/

三、唱片业者积极寻找新商机/

四、数字音乐产业发展/

第四节音乐产业的商业新获利模式/

一、台湾现场演出模式/

二、用选秀、比赛，进行市场风险控管/

三、盛行商业音乐演唱会/

四、艺人经纪合约——唱片公司经营的转型/

五、目前台湾流行音乐产业的问题：/

第五节海峡两岸有声出版产业的交流和合作/

一、台湾流行音乐的优势/

二、海峡两岸音乐文化交流频繁/

三、台湾当局对大陆艺人到台湾演出设下重重关卡/

第九章台湾广播产业从管制到多元

第一节台湾广播版图重组和转型/

一、台湾广播和民营电台资本结构/

二、广播版图重组和转型/

三、台湾网络广播的发展/

第二节类型电台明确定位和经营/

一、台湾电台定位和类型/

二、综合性新电台定位和经营策略/

三、专业电台的定位和经营/

第三节台湾的新闻、音乐、公共服务电台的经营/

一、台湾的新闻类型电台/

二、台湾音乐类型电台的经营/

三、公共服务电台/

第四节新电台的策略联盟及联播网家族/

一、新电台的策略联盟/

二、电台联播及其联播家族经营/

三、联播网的新闻经营/

四、联播广播电台的收益分配和广告承揽/

第五节台湾广播广告的发展/

一、台湾商业广播广告的演变/

二、1990年代广播广告的发展/

第六节21世纪初广播广告/

一、广播听众的收听率变化/

二、广播广告稳定发展/

第十章台湾电视媒体产业的发展

第一节无线电视民营化、公共化/

一、无线电视台的产业沿革/

二、台视从公营转民营/

三、“国防部”军营的华视并入公广媒体集团/

四、台湾公共媒体集团/

第二节中视媒体集团的发展/

一、“中国电视公司”从党营转型为民营/

二、中视集团化、多角化的经营/

第三节民视和三立电视/

一、民视电视本土化与“台独”立场/

二、三立电视台创立品牌和策略联盟/

第四节无线电视管理、节目经营和广告营收/

一、电视台组织架构和人员编制/

二、各无线电视台节目类型比较/

三、四家无线电视台的平均收视率大幅锐减/

四、无线电视台广告收入逐年衰退/

第五节台湾有线电视产业的发展/

一、有线电视系统区域寡占市场/

二、有线电视节目供应市场的结构分析/

第六节台湾电视广告的发展/

一、台湾电视广告快速的发展/

二、20世纪90年代的电视广告（1991年至2000年）/

第七节21世纪初台湾电视收视分析/

一、电视媒体接触率、普及率变化/

二、无线、有线电视收视占有率变化及节目类型收视分析/

第八节21世纪初电视广告营收分析/

一、无线电视广告与有线电视广告营收分析/

二、有线电视频道家族及有线电视前20名频道广告营收分析/

第十一章数字化时代的台湾网媒产业

第一节资讯时代媒体整合和新媒体产业/

一、台湾的网际网络迅速发展/

二、台湾网际网络的类型/

第二节新闻网站：网络、新闻和多种信息的融合/

一、台湾新闻网站的发展/

二、网络、新闻和多元信息的融合/

第三节台湾入口网站的发展/

一、台湾主要的入口网站/

二、入口网站与新闻网站的合作/

三、入口网站和社群网站到达率高，使用人口居多/

第四节台湾电信民营化和固网产业的发展/

一、台湾电讯自由化、民营化/

二、台湾固网民营化和固网产业的发展/

三、固网对电信、媒体的重要影响/

第五节移动和无线宽频通讯产业发展/

一、发展第三代移动通讯/

二、无线通讯产业WiMAX/

三、应用移动上网和无线宽频上网大幅增长/

四、移动第四代4G执照/

第六节台湾固网媒体资本结构和经营/

一、台湾固网媒体/

二、固网媒体整合、并购，和市场的重组/

三、台湾四大电信运营商/

第七节台湾宽频网络的快速发展/

一、多媒体整合下的发展宽频网络政策/

二、台湾宽频上网人口发展趋势分析/

第八节台湾网络媒体数字融合/

一、台湾数字网媒汇流的发展/

二、台湾网媒数字汇流发展的困境和问题/

第九节台湾云端运算产业方兴未艾/

一、云端运算是一种集群计算/

二、台湾具有云端运算的缜密供应链/

三、电信三雄布局抢攻云端运算商机/

第十节国际私募股权基金入主台湾网媒产业/

一、国际私募股权基金性质/

二、台湾网络媒体、有线电视成为国际私募股权投资标的因素/

三、私募股权基金入主台湾网络媒体/

第十一节台湾网络市场/

一、台湾网购市场迅速扩大/

二、在线游戏的经济产值大幅成长/

第十二节网络广告迅速发展/

一、网络广告迅速成长，关键词广告增长具爆发力/

二、网络广告平台技术渐趋成熟/

第十二章台湾网媒集团

第一节网媒集团的兼并和整合/

一、台湾企业集团跨足网媒产业/

二、台湾本土网媒集团三强鼎立/

第二节台湾当代家族企业集团与网媒产业/

一、台湾当代家族网媒集团/

二、旺旺、富邦、

本书作者自1963年任中国人民解放军福建前线广播电台编辑以来，一直从事台湾传媒方面的研究工作，在多年研究的基础上，数次亲赴海峡彼岸，广泛走访台湾媒体，搜集大量宝贵的一手资料，加以系统的整合和深入的研究，历时三年写成此书。 本书运用现代传媒经济学的观点和实证的研究方法，论述台湾平面媒体报刊产业、图书有声出版产业、电子传媒产业、网络媒体产业的历史脉络、转型、现状，及媒体与经济发展的关系。全书共十三章，对包括联合报、自由时报、苹果日报等在内的多家台湾重要传媒集团的发展历史、资本构成、运营模式等进行了深入的个案分析，并对台湾报纸、杂志、图书、广播、电视、网媒等各个方面的发展脉络和现状进行了系统的研究。对台湾传媒产业如此全面而系统的研究，在大陆尚属初创。鉴于传媒行业的喉舌性质，本书不仅对大陆传媒产业的发展具有重要的借鉴意义，而且对涉台宣传工作也具有重要的参考价值。【作者简介】陈飞宝 1940年5月出生，福建福州人。毕业于中央民族学院。历任福建前线广播电台编辑，厦门大学台湾研究所编辑、研究员。中国电影家协会会员，中国高等院校电影电视学会、台港电影研究会、电视艺术家协会理事、福建电影家协会常务理事。专事台湾电影、电视大众传播研究及台湾高山族研究，承担国家重点社科、艺术课题“台湾新闻事业史研究”，和“当代台湾电影电视剧研究”。著有《台湾电影史话》、《台湾电影导演艺术》、合著《台湾电视发展史》、《台湾新闻事业史》、《台湾风味特产指南》等10部书。《台湾电影史话》获中国高等电影电视学会学术研究成果二等奖。发表《台湾大众传播与经济发展关系》等论文50篇。