关键时刻留信顾客

关键时刻留信顾客

李朝曙, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2007

定价:35.0

书籍简介:

本书包括实施服务革命,提升服务品质,创造顾客满意度等。

作者介绍:

李朝曙,服务营销实战专家,多家企业总经理的培训顾问,“五个关键时刻”创始人,科特勒营销年会(KMF)特邀专家,15年管理培训经验。曾在湖南电视台、招商银行、深圳报业集团等机构从事高层管理培训及专版主编,先后担任深圳市品牌学会秘书长,深圳市管理咨询行业协会执行秘书长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,《培训》杂志编委。曾任中国家纺第一品牌富安娜、中国呼叫中心第一品牌润迅通讯等机构的常年培训顾问,为中国零售业第一品牌百联集团等数十家知名品牌及多家高校EMBA总裁班授课300余场,获得学员高度认同。

书籍目录:

引言 时刻锁定成功,微笑决定一切

加:要求更高(从产品到服务)

减:速度更快(从质量到速度)

乘:规模更大(从加法到乘法)

除:业务更专(从多元到专一)

换:实力更强(从小船到航母)

总述 中国服务业的文化王牌与王牌服务

大王快而好:中国服务业的惊喜时刻

小王慢又差:中国服务业的时刻

服务目标篇

1 黑桃2机会牌:准确VS错位

准:抓准目标,一矢中的

☆王牌服务“一矢中的”惊喜时刻:招行细分客户文章做出新意混:定位不清,只能错位

★杂牌服务“定位不清”时刻:定位不清,效果平平,暑期高价“修学游”不受欢迎

2 红桃2平台牌:高台VS平地

高:巨人肩膀好展翅

☆王牌服务“一矢中的”微笑时刻:诺基亚的“神话”——互动的服务低:要求不高,平地踏步

★杂牌服务“要求不高”时刻:错误的资源整合

3 梅花2渠道牌:畅通VS堵车

顺:水可载舟亦能覆舟

☆王牌服务“顺水行舟”微笑时刻:瑞金医院在服务细节上下功夫,在流程管理中求发展

堵:流程不畅堵死人

★杂牌服务“流程不畅”时刻:产业化后医疗机构服务的大转变

4 方片2超前牌:提早VS迟到

早:提前才能准时

☆王牌服务“快人一步”惊喜时刻:大庆铁人小区牧业管理的超前超值服务

迟:时间不准只能带来抱怨

★杂牌服务“时间不准”时刻:乘客最不满的航班误应急服务

……

服务流程篇

服务标准篇

服务绩效篇

服务素质篇

内容摘要:

实施服务革命,提升服务品质,创造顾客满意度,打造企业核心竞争力是各行各业面临的紧迫战略任务。企业成功的过程就是通过服务不断制造“惊喜时刻”和消除“时刻”的过程,也是企业做“加”、 “减”、“乘”、“除”、“换”的过程。本书通过提出形象化的54张服务王牌,阐述了服务目标、服务流程、服务标准、服务绩效和服务素质等内容。

编辑推荐:

实施服务革命,提升服务品质,创造顾客满意度,打造企业核心竞争力是各行各业面临的紧迫战略任务。企业成功的过程就是通过服务不断制造“惊喜时刻”和消除“时刻”的过程,也是企业做“加”、 “减”、“乘”、“除”、“换”的过程。《关键时刻留住顾客》通过提出形象化的54张服务王牌,阐述了服务目标、服务流程、服务标准、服务绩效和服务素质等内容。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111223207
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 325 印数 10000

书籍信息归属:

关键时刻留信顾客是机械工业出版社于2007.08出版的中图分类号为 F718 的主题关于 商业服务 的书籍。