项目人力资源管理

第1章　项目人力资源管理概述 〔本章概述与学习目标〕 〔微型案例〕 1.1 项目人力资源管理概述 1.2 项目经理 1.3　项目高层管理者 1.4 项目客户 1.5 项目办公室 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第2章　项目人员选择 〔本章概述和学习目标〕 〔微型案例〕

第1章　项目人力资源管理概述 〔本章概述与学习目标〕 〔微型案例〕 1.1 项目人力资源管理概述 1.2 项目经理 1.3　项目高层管理者 1.4 项目客户 1.5 项目办公室 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第2章　项目人员选择 〔本章概述和学习目标〕 〔微型案例〕 2.1　项目人力资源管理体系构成 2.2　项目参建方人力资源管理 2.3　　项目施工方人力资源管理 2.4　项目人员流动管理 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第3章　项目责任落实 〔本章概述和学习目标〕 〔微型案例〕 3.1　项目任务需求分析 3.2　项目人员工作分析 3.3　项目工作责任落实 3.4　项目人力资源和项目组织 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第4章　项目激励 〔本章概述和学习目标〕 〔微型案例〕　4.1　项目激励概论 4.2　项目激励类型 4.3　项目激励性薪酬设计　4.4　项目激励模式选择 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第5章　项目领导与控制 〔本章概述和学习目标〕 〔微型案例〕 　5.1　项目领导力 5.2　项目领导决策力 5.3　项目安全管理 5.4　项目人力资源控制 本章小结 〔案例分析〕 思考题 参考文献第6章　项目绩效管理与考核 〔本章概述和学习目标〕 　……第7章　项目人员培训第8章　项目团队建设第9章　项目薪酬管理第10章　项目管理沟通第11章　项目冲突管理第12章　项目人力资源管理应用实践

本书依据项目人力资源管理操作实际，结合工程项目人力资源管理成功案例，吸收国内外相关研究前沿发展信息、最新思想与理念，沿着项目生命周期过程，主要介绍了项目相干人员、人员选择、责任落实、激励机制、领导与控制、绩效评价等内容；围绕项目导向型组织的可持续发展，重点介绍了人员培训、团队建设、薪酬管理、管理沟通、冲突管理等理论、方法和实践经验。本书每章从相关的微型案例开始，引起学生深思；通过案例分析，增强学生创新意识；通过思考题练习，帮助学生提高解决工程实际问题的能力；通过参考读物，为学生自主学习提供丰富的资料来源。 本书不仅适合于项目管理工程硕士作为教材，而且适合于工商管理硕士（MBA）、高层管理人员工商管理硕士（EMBA）、国际工商管理硕士（IMBA）或实战工商管理硕士（PMBA）等课程学习或培训，也适合于企业项目管理专业人员与学者学习参考。

本书依据项目人力资源管理操作实际，结合工程项目人力资源管理成功案例，吸收国内外相关研究前沿发展信息、最新思想与理念，沿着项目生命周期过程，主要介绍了项目相干人员、人员选择、责任落实、激励机制、领导与控制、绩效评价等内容；围绕项目导向型组织的可持续发展，重点介绍了人员培训、团队建设、薪酬管理、管理沟通、冲突管理等理论、方法和实践经验。本书每章从相关的微型案例开始，引起学生深思；通过案例分析，增强学生创新意识；通过思考题练习，帮助学生提高解决工程实际问题的能力；通过参考读物，为学生自主学习提供丰富的资料来源。 本书不仅适合于项目管理工程硕士作为教材，而且适合于工商管理硕士（MBA）、高层管理人员工商管理硕士（EMBA）、国际工商管理硕士（IMBA）或实战工商管理硕士（PMBA）等课程学习或培训，也适合于企业项目管理专业人员与学者学习参考。