世界上最成功的用人法则

世界上最成功的用人法则

马艳霞, 著

出版社:地震出版社

年代:2004

定价:29.0

书籍简介:

本书以沃尔玛、通用电器、IBM等世界上十大著名公司为例,叙述了他们成功的用人法则。

书籍目录:

沃尔玛:实现以人为本的终极价值

引言:谁是地球上最富有的人

通用电气:惟有尊重才能提升凝聚力

引言:从百年老店到现代企业之王

IBM:每个人都要有紧迫感

引言:谁说大象不会跳舞――蓝色巨人浴火重生

英特尔:管理就是团队工作

引言:惟有偏执狂才能生存

戴尔:存在的价值才是存在的理由

引言:天才挑战“巨人”

微软:杰出的事业由杰出的人做出

引言:谁与微软争峰

松下电器:造人先于造物

引言:松下电器=家用电器

思科:员工是最大的智力资本

引言:网络世界的王者

索尼:要敢于做到别人没做过的事

引言:索尼奇迹

惠普:“信任”要与“责任”挂钩

引言:惠普究竟有多少个全球第一

内容摘要:

  本书所研究的这些伟大企业中,在如何用人方面无一例外的具备独到的见解。当然,他们可能依据公司自身的业务选择了不同的侧重点。但这并不妨碍你通过对他们的深入了解,找到你自己需要的用人学问。   当你试图去追问什么是企业真正重要的东西时,你会发现一个让你惊讶的事实:很多人会毫不犹豫地回答你,是“人”,但是,当你让他深思后再作答时,你会发现答案是如此之多:战略、资金、技术……所有的东西似乎都是重要的。   在这样的答案背后,你不得不悲哀地承认,在很多企业家、管理者眼里,“人”只不过是和战略、资金这些东西等同甚至偏轻的资源而已,真正的“以人为本”似乎还是一件非常遥远的事情。现在,你不得不思考曾经让我们激情澎湃的那股“以人为本”的学习潮,它突然间去了哪里?――它似乎并没有沉进企业家、管理者们的心里,从而带来一丝改变,而是慢慢地冷却,慢慢地变成了过去的“冲动”的口号。   当然,“激情”冷却,“冲动”过后,有的人会更多一些理性的思考,中国人向来不缺智慧,只不过需要首先去除浮躁。   不是战略,不是资金,也不是技术或者其他任何东西,就是“人”――是“人”成就企业的过去、现在以及未来。在世界上那些伟大的企业中,人被置于高于其他一切资源的地位,这在某种程度上决定了这些企业的腾飞和壮大。

书籍规格:

书籍详细信息
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7502825142
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出版地北京出版单位地震出版社
版次1版印次1
定价(元)29.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 8000

书籍信息归属:

世界上最成功的用人法则是地震出版社于2004.06出版的中图分类号为 F279.1 的主题关于 企业管理:人事管理-经验-世界 的书籍。