员工关系管理

员工关系管理

郭黎勇, 主编

出版社:人民邮电出版社

年代:2015

定价:55.0

书籍简介:

本书深入分析了企业员工管理的重要性,给出了翔实的管理理论和方法,具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯规划、心理健康辅导、员工冲突管理、劳动合同管理、劳动争议管理、员工类别管理等15个工作重点。

书籍目录:

导?读?从细节着手搞好员工关系一、精益管理的起源二、员工关系管理的目的三、员工关系管理的内容第?1?章? 建立沟通机制第1节 新员工入职沟通1.1. 招聘面试沟通1.2. 岗前培训沟通1.3. 试用期间沟通【范本1-01】员工转正申请表第2节 职位变动沟通2.1. 职位变动类型2.2. 岗位调动流程2.3. 职位变动沟通要点第3节?离职面谈管理3.1. 离职面谈的内容3.2. 离职面谈的流程【范本1-02】员工离职面谈记录表第?2?章? 员工激励管理第1节?激励的制度化1.1. 员工激励理论基础1.2. 激励制度的建立第2节?激励的方式2.1. 为员工设定工作目标2.2. 实行工作轮换制度2.3. 进行工作扩大化安排2.4. 培育良好的学习环境2.5. 评选优秀员工第3节?激励机制的建立3.1. 激励机制的步骤3.2. 建立激励机制的要点第?3?章? 员工纪律与奖惩第1节?员工考勤管理1.1. 考勤管理的内容【范本3-01】常见缺勤事项【范本3-02】员工考勤表1.2. 员工加班管理【范本3-03】加班申请单1.3. 员工出差管理【范本3-04】出差申请单第2节?奖励的方式2.1. 月度奖项2.2. 半年奖项(1-6月、7-12月)2.3. 年度奖项第3节?纪律处分3.1. 纪律处分的流程3.2. 纪律处分的方式第?4?章? 员工关怀管理第1节?员工关怀的类型1.1. 新员工的关怀1.2. 长期出差及外派员工的关怀1.3. 核心人才的关怀1.4. 普通员工的关怀第2节?女员工特殊权益保护2.1. 女员工特殊权益保护的内容2.2. 女员工特殊权益保护专项集体合同第3节?员工关怀的方法3.1. 管理层的关怀3.2. 企业环境的关怀3.3. 建立关怀的企业文化第?5?章? 企业文化活动第1节?员工活动实施流程1.1. 策划撰写活动方案1.2. 活动实施流程第2节?企业文体活动类型2.1. 企业员工培训活动2.2. 文体活动内容及安排第3节?企业户外拓展训练3.1. 拓展训练课程的设计3.2. 拓展训练的流程3.3. 拓展训练的安全3.4. 拓展训练成功的要点3.5. 常见室外拓展训练内容方案第?6?章? 薪酬与福利第1节?薪酬体系设计1.1. 薪酬调查1.2. 激励性薪酬设计第2节?企业福利管理2.1. 制定企业福利政策2.2. 员工福利的构成第3节?绩效考核管理3.1. 绩效考核管理的内涵【范本6-01】考核者组成表3.2. 绩效考核实施步骤【范本6-02】一般、主办职能年中/年终工作绩效考核资料【范本6-03】监督、指导职能绩效考核资料表【范本6-04】工作成绩考核表【范本6-05】工作成绩考核结果一览表第?7?章? 员工满意度调查第1节?员工满意度调查的内容1.1. 员工满意的要素1.2. 员工满意度调查的目的1.3. 员工满意度的表现1.4. 满意度调查的维度第2节?员工满意度调查的方法2.1. 满意度调查方法的特点比较2.2. 问卷调查法【范本7-01】明尼苏达满意度问卷(MSQ)短式量表2.3. 访谈调查法【范本7-02】员工座谈会访谈表【范本7-03】员工满意度调查问卷第3节?员工满意度调查的流程3.1. 取得管理层支持3.2. 计划实施时间等细节3.3. 制定调查方案【范本7-04】年度员工满意度调查方案3.4. 与员工沟通3.5. 收集调查资料3.6. 分析并作出报告【范本7-05】年度员工满意度报告3.8. 分享调查结果3.8. 与员工沟通调查结果3.9. 制订改进计划3.10. 对改进行动进行跟踪第?8?章? 离职员工管理第1节?离职流程管理1.1. 离职管理的要点1.2. 辞职管理的要点【范本8-01】员工辞职申请表【范本8-02】员工离职应办事项表【范本8-03】工作内容交接表第2节?离职面谈管理2.1. 离职面谈前的准备2.2. 离职面谈的内容【范本8-04】员工离职面谈表第3节?员工辞退管理3.1. 辞退原因【范本8-05】辞退情况一览表3.2. 辞退员工流程3.3. 辞退面谈3.4. 辞退员工反应处理策略第?9?章? 职业生涯规划第1节?职业生涯规划管理1.1. 职业生涯规划管理的目的1.2. 职业生涯规划的要点【范本9-01】个人成长阶段特点分析表1.3. 职业生涯规划的方法1.4. 职业生涯规划的流程第2节?职业定位管理2.1. 职业定位的内涵2.2. 职业定位的类型2.3. 职业定位的方法第3节?目标设定要点3.1. 职业生涯目标设定的步骤3.2. 职业生涯各阶段目标规划的特点3.3. 职业生涯目标设定的方法第4节?职业通道设计管理4.1. 职业通道模式4.2. 员工职业发展通道的建立步骤4.3. 职业发展通道设计的注意事项第?10?章? 心理健康辅导第1节?员工心理健康分析1.1. 员工心理健康管理的内容1.2. 员工心理压力管理第2节?员工心理健康援助计划2.1. 员工心理援助管理2.2. 员工心理援助计划(EAP)的实施流程第3节?员工心理危机管理3.1. 心理危机的产生3.2. 治疗性干预3.3. 自杀危机干预第?11?章? 员工冲突管理第1节?冲突管理的内容1.1. 冲突的产生1.2. 冲突的分类1.3. 冲突与绩效的关系第2节?冲突处理的程序2.1. 冲突处理的步骤2.2. 冲突的控制方法2.3. 纪律处分的方法第3节?高效沟通管理3.1. 高效沟通的流程3.2. 不同类型对象的沟通技巧第?12?章? 劳动合同管理第1节?劳动合同管理流程1.1. 劳动合同的签订1.2. 劳动合同的续签1.3. 劳动合同的变更1.4. 劳动合同的终止1.5. 固定期限劳动合同管理第2节?劳动合同具体内容2.1. 法定必备条款2.2. 商定条款(约定条款、补充条款)【范本12-01】××实业有限公司劳动合同第3节?合同风险防范管理3.1. 合同签订前的风险防范3.2. 试用期的管理及风险防范3.3. 劳动合同订立的管理及风险防范第?13?章? 劳动争议管理第1节?劳动争议内部调解1.1. 劳动争议的内容1.2. 劳动争议调解委员会调解流程第2节?仲裁诉讼程序管理2.1. 劳动争议仲裁注意要点2.2. 劳动仲裁的流程2.3. 劳动争议诉讼的程序2.4. 劳动争议案件的管理【范本13-01】劳动争议仲裁申请书第3节?劳动争议举证管理3.1. 劳动争议举证的内容3.2. 劳动争议案件的证据管理3.3. 举证的风险防范第?14?章? 员工类别管理第1节?新入职员工管理1.1. 新入职员工的特点1.2. 新入职员工的培训内容1.3. 新入职员工管理的注意事项第2节?在职员工管理2.1. 在职员工的特点2.2. 在职员工的学习内容2.3. 在职员工管理的注意事项第3节?女员工管理3.1. 女员工的特点3.2. 女员工的学习内容3.3. 女员工管理的注意事项第4节?基层管理人员管理4.1. 基层管理人员的特点4.2. 基层管理人员的培训内容4.3. 基层管理人员管理的注意事项第5节?实习生管理5.1. 实习生的特点5.2. 实习生的学习内容5.3. 实习生管理的注意事项第?15?章? 人力资源信息化管理第1节?人力资源信息化管理系统的特点1.1. 人力资源信息化管理系统的作用1.2. 人力资源信息化管理系统的功能模块第2节?人力资源信息化管理系统的建设2.1. 信息化建设的模式2.2. 人力资源信息化管理系统的建设流程第3节?人力资源信息化管理软件的选择3.1. 选择系统供应商的要点3.2. 人力资源信息化管理软件的选择步骤【范本15-01】软件选择评分表3.3. 常用ERP软件的特点3.4. 开源ERP系统比较

内容摘要:

员工关系管理是增强企业团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度。 本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好员工关系管理工作提供了15个方面的内容,具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯规划、心理健康辅导、员工冲突管理、劳动合同管理、劳动争议管理、员工类别管理、人力资源信息化管理。旨在帮助企业建立科学的员工关系管理体系,确保企业顺利、平稳地开展生产工作。【作者简介】郭黎勇,人力资源和社会保障部创业培训师,全国职业核心能力认证项目培训师,深圳大学师范学院中文系毕业,深圳第二高级技工学校培训中心副主任、讲师。其在教学与培训过程中,坚持以就业为导向,强化学生和学员实际操作技能训练和职业素质培养,着力提高培训后的就业率。在企业文化、企业管理、人力资源管理方面有独到的见解与认识,曾为众多知名企业量身定做辅导和培训,参与构建企业管理体系或担任顾问的企业有中兴通讯、富士康集团等。

书籍规格:

书籍详细信息
书名员工关系管理站内查询相似图书
丛书名丰田精益管理系列
9787115385215
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)55.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 134 印数 3000

书籍信息归属:

员工关系管理是人民邮电出版社于2015.3出版的中图分类号为 F431.364 的主题关于 丰田汽车公司-工业企业管理-人事管理-经验 的书籍。