中国式管理的89个关键

前言

第1章 中国式用人管人

1、企业最大的资产是人

2、得人才得天下，失人才失天下

3、善于做慧眼识才的伯乐

4、求才若渴，千方面计招徕人才

5、惟才是举，网罗一流人才

6、善于用比自己强的人

7、大胆启用对手的下属

8、英雄不部出处，用人只看重人才的能力学识

9、任人唯贤，将人才放在重要的位置

10、以真诚征服下属

11、择人切忌以貌取人

12、从人的行为举止发掘人才

13、有效拓宽人才选拔的范围和渠道

14、发挥人才的长处，避开人才的短处

15、从员工的短处中挖掘出长处

16、把合适的人才放在最恰当的位置上

17、用人不要求全责备

18、注重对人才的培养

19、用人不疑，信任是用人的第一标准

第2章 中国式人性化管理

20 关爱员工，以心换心

21、爱员工，企业才会被员工所爱

22、收人心才能收服人才

23、尊重每一个员工

24、天时地利不如人和

25、实行管理亲情化，自始至终对员工进行感情投资

26、比刚性管理更有效的柔性管理

27、以真诚感性的方式来表达对部属的关怀

28、把下属的疾苦放在心上

29、与下属同甘苦、共患难

第3章 中国式激励

第4章 中国式团队精神

第5章 中国式领导力

第6章 中国式沟通

第7章 中国式授权

第8章 中国式决策

第9章 中国式竞争

第10章 中国式危机管理