房地产企业财务管控全方案

第一章　建立财务管理系统第一节　构建财务管理体系要点1：财务管理的五大内容要点2：房地产企业财务管理体系要点3：构造财务管理体系的步骤与内容第二节　房地产企业财务部的设置要点1：地产集团财务管理中心的职能要点2：分子公司及关联公司的财务部第三节　房地产企业财务管理岗位职责职责1：财务总监岗位职责职责2：财务经理岗位职责职责3：融资经理岗位职责职责4：成本费用主管岗位职责职责5：税务会计主管岗位职责职责6：期款主管岗位职责职责7：总账会计岗位职责职责8：税务保险会计岗位职责职责9：成本费用会计岗位职责职责10：出纳岗位职责职责11：资产管理员岗位职责第二章　投资管理第一节　投资管理概述要点1：地产项目投资的控制要点2：对外投资的控制第二节　投资管理流程流程1：短期投资控制流程流程2：投资控制流程流程3：投资决策控制流程流程4：投资实施和监控流程流程5：地产项目开发投资决策流程第三节　投资管理制度制度1：经营性投资管理办法制度2：项目投资管理制度第四节　投资管理表格表格1：企业年度投资计划表表格2：投资绩效预测表表格3：长期股权投资明细表表格4：持有至到期投资测算表表格5：交易性金融资产监盘表表格6：投资收益分析表表格7：长期投资月报表表格8：短期投资月报表表格9：项目投资开发成本费用估算表表格10：项目投资计划与资金筹措表表格11：全部投资敏感性分析表表格12：投资成本费用估算汇总表表格13：项目投资收益分析表第三章　融资管理第一节　融资管理要点要点1：房地产企业融资的特点要点2：房地产融资的主要途径要点3：根据自身实情来确定最优融资结构第二节　融资管理流程流程1：借款融资计划流程流程2：借款融资申报流程流程3：提款、用款控制流程流程4：贷款归还控制流程第三节　融资管理制度制度1：地产集团融资管理制度制度2：公司筹资内部控制制度第四节　融资管理表格表格1：融资项目登记表表格2：项目融资申报表表格3：开发贷款方案评审表表格4：开发贷款提款申请审批表表格5：开发贷款还款申请审批表表格6：其他借款融资方案评审表表格7：贷款还本付息结算表第四章　全面预算管理第一节　预算管理概述要点1：全面预算管理组织要点2：全面预算管理程序要点3：全面预算管理的制度建设要点4：房地产企业的预算编制方法要点5：推行全面预算管理时须抓好三个结合第二节　预算管理流程流程1：年度预算编制流程流程2：工程（非主体建安工程）预算流程流程3：工程（主体建安工程）预算流程第三节　全面预算管理制度制度1：××××地产企业全面预算管理办法制度2：预算审批工作程序第四节　财务预算管理表格表格1：主营业务收入现金预算表表格2：其他业务收入现金预算表表格3：收到的其他与经营活动有关的现金预算表表格4：开发成本支出现金预算明细表表格5：项目开发成本支出现金预算明细表表格6：开发间接费用预算表表格7：其他业务成本支出现金预算表表格8：管理费用预算表表格9：销售费用现金预算表表格10：各项税费支出现金预算表表格11：支付的其他与经营活动有关的现金预算表表格12：投资收回现金预算表第五章　资金管理第一节　资金管理要点要点1：资金的预算管理要点2：积极抓好项目的资金筹措工作要点3：资金的风险管理要点4：加强资金的监督管理第二节　资金管理流程流程1：资金清查流程流程2：售楼现场收款流程流程3：预结算及工程进度款（采购）支付流程流程4：零星材料款（金额在10000元以内）的付款流程流程5：大宗材料款（金额在10000～100000元）的付款流程流程6：招标材料款（金额在100000元以上）的付款流程流程7：工程款的付款流程第三节　资金管理制度制度1：货币资金内部控制制度制度2：销售收款管理细则制度3：款项支付业务管理制度制度4：资金计划与执行分析管理办法制度5：资金调度与核算管理办法制度6：对外借款管理办法制度7：担保管理办法第四节　资金管理表格表格1：资金账户资料登记表表格2：××项目××月资金计划及审批表表格3：项目公司、集团公司本部年度资金计划与平衡分析表表格4：项目建设资金计划与平衡分析表表格5：项目公司、集团公司月度资金计划与执行分析表表格6：贷款预警分析表表格7：资金内部调拨单表格8：内部担保联系单表格9：内部担保申请单第六章　成本控制与管理第一节　成本控制与管理要点要点1：房地产企业的成本费用构成要点2：房地产企业成本控制的总体战略要点3：房地产开发关键环节的成本控制第二节　成本控制流程流程1：招投标阶段的成本控制流程流程2：费用签证管理流程流程3：费用报销管理流程第三节　成本控制制度制度1：房地产企业成本控制制度制度2：目标成本管理实施细则制度3：成本目标分解工作细则第四节　成本控制表格表格1：项目目标成本测算表表格2：地区各类建筑各种档次物业建筑成本水平表表格3：项目总包及主要分包工程承包方式及成本控制目标建议表格4：项目主要材料（设备）采购方式及成本控制目标建议表格5：　　项目　　月合同价款变更情况汇总表表格6：建安成本动态控制表第七章　会计核算管理第一节　会计核算管理要点要点1：房地产开发企业会计核算对象要点2：设计和调整会计单据要点3：科学设置会计科目与账簿要点4：统一会计核算程序和规则第二节　会计核算管理流程流程1：会计核算组织流程流程2：账簿记录组织流程流程3：部门日常费用核算工作流程流程4：审核付款及报账流程流程5：固定资产购进核算流程流程6：固定资产提取折旧核算工作流程流程7：固定资产清理报废核算工作流程流程8：工程款项付出及报账流程流程9：材料采购报账核算流程流程10：审核采购付款流程流程11：应付账款核算流程流程12：主营业务成本核算工作流程第三节　会计核算管理制度制度1：地产集团会计管理及核算规范第四节　会计核算管理表格表格1：账簿启用和经管人员一览表表格2：会计账册登记表表格3：进账日报表表格4：财务日报表表格5：记账凭证表格6：收款凭证第八章　工程结算控制第一节　工程结算控制要点要点1：建立明确的工程竣工结算管理办法及流程要点2：工程竣工结算资料的确认要点3：加强工程竣工结算中的廉政建设要点4：做好工程结算审核第二节　工程结算流程流程1：工程结算审核流程流程2：建设工程竣工结算审计流程流程3：工程（非主体建安工程）结算流程流程4：工程（主体建安工程）结算流程第三节　工程结算控制制度制度1：工程竣工结算管理规定制度2：工程付款管理制度第四节　工程结算管理表格表格1：付款审批表表格2：工程款支付申请表表格3：工程款已支付报表表格4：结算项目基本信息表表格5：结算审批表表格6：工程结算复审情况表第九章　内部审计管理第一节　内部审计概述要点1：内部审计要点2：审计工作的基本原则要点3：发挥企业内部审计的战略职能优势第二节　审计工作流程流程1：一般审计工作流程流程2：审计部审计工作流程第三节　审计管理制度制度1：内部审计制度制度2：审计组管理制度第四节　内部审计管理表格表格1：审计工作方案表格2：审计工作底稿第十章　税务风险控制第一节　税务风险控制要点要点1：税务风险内控的内容与要素要点2：建立税务内控管理组织要点3：营造税务的内控环境要点4：税务风险内控制度要点5：要加强税务风险识别要点6：确保税务风险管理的信息沟通顺畅要点7：要积极进行纳税筹划要点8：要积极应对税务检查第二节　税务内部控制流程流程1：税务风险管理流程流程2：日常税务管理流程流程3：发票管理流程第三节　税务内部控制制度制度1：税务管理规范制度2：税务风险管理制度第四节　税务内部控制表格表格1：纳税风险评估报告内容表表格2：发票领取登记台账……

《房地产企业管理攻略系列：房地产企业财务管控全方案》从财务总监的专业视角，分步骤、分流程阐明财务管控的工作技能，精选国内先进房地产企业的相关制度、工作流程、工作图表，从投资开始到项目终结审计全流程解析财务管控的方法及核心要点，实用性强，着重突出可操作性，可帮助财务总监及财务人员提升工作能力，使财务人员为企业创造价值发挥更大作用。　　《房地产企业管理攻略系列：房地产企业财务管控全方案》实用性强，着重突出可操作性，可帮助财务管理全过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。【作者简介】　　孙宝良，国内知名央企房地产集团公司副总会计师、财务部长、资金管理中心主任，高级会计师。现世界500强央企所属房地产集团从事房地产开发管理，有建筑施工企业、投资公司、房地产项目公司财务总监任职经历，在投融资管理、成本管理、税收筹划、股权收购等方面有丰富的实战经验和较全面的理论知识，组织建立了某央企房地产集团财务管控体系。　　尹佳杰，中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册评估师、高级会计师，国内知名央企房地产集团所属公司财务总监。毕业后一直从事财务工作，曾参与央企整体上市财务审计工作，先后担任过会计科长、资金科长、财务总监的从业经历，有建筑施工企业和房地产公司财务管理方面理论知识和实战经验，在资金管理、融资管理、税收筹划、会计核算方面有独到的见解和认识。有主持旧城改造房地产开发成功融资、税收筹划实战经验，曾在《会计之友》发表多篇文章。　　杨家敏，中级会计师职称，国内知名央企房地产集团公司财务部财务经理。熟知房地产开发企业各项财务管理制度，一直从事指导集团内会计管理、核算工作。曾发表“浅析施工企业项目成本控制”等论文，主编“我国国有企业资本运营问题研究”课题获2009年中国铁道财会科研课题三等奖。