激励是门技术活

第一章　重赏之下，必有勇夫：物质激励是基本方式

1． 奖金发放有绝招：让奖金产生更大的效果　2

2． 物质激励是基础：让员工对薪酬更满意　3

3． 激励过程中的“维生素”：设计最佳的薪酬制度　6

4． 设计一种宽带薪酬：薪酬激励中的新招　9

5． 重赏之下，必有勇夫：激励员工要敢于投入　12

6． 对不公平说“NO”：奖励标准要公平合理　16

7． 比薪酬更好的激励手段：重视员工福利　19

第二章　钱绝对不是万能的：尊重是激励的前提

8． 运用开“心”的钥匙：充分理解、尊重员工　24

9． 员工愿意接受吗？先分析指令的可行性　27

10． 小细节大激励：注重下命令的细节　30

11． 三顾茅庐功夫足：激励员工要有耐心　33

12． 没有沟通就没有激励：加强上下沟通　35

13． 无声的激励：积极倾听员工的心声　38

第三章　让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳

14． 人人都能成为骨干：信任能激发员工的潜能　42

15． 用人不疑：信任能赢得忠诚与激情　44

16． 为员工喝彩：大声说出对员工的赞美　47

17． 士为“赞赏”者用：赞赏也是很好的激励　50

18． 决不将奖赏拖到明天：表扬一定要及时　53

19． 让员工为自己骄傲：想办法培养自豪感　55

20． 荣誉最重要：给员工意想不到的荣誉　58

第四章　额上跑马、肚里撑船：宽容是激励员工的“催化剂”

21． 海纳百川：宽容激励才有奇效　62

22． 向员工认错：是大度，更是激励　65

23． 奖励失败：鼓励失败的员工去尝试　67

24． 使功不如使过：允许员工犯错误　69

25． 天高任鸟飞：给员工自由“释放”的空间　71

26． 瘪胎最需要打气：鼓励情绪低落的员工　74

第五章　以人为本、攻心为上：情感关怀是永恒的激励良方

27． 让员工有个温馨的港湾：建立温暖的大家庭　78

28． 伸出你的手：关键时候一定要拉人一把　80

29． 心会跟爱一起走：永远与员工同甘共苦　83

30． 为员工端上一杯茶：关心就是推动力　85

31． 关注员工的私人问题：找准激励的关键点　88

32． 关注有时能激发巨大的潜能：记住员工的名字　91

33． 动之以情，晓之以理：干劲儿是“谈”出来的　94

第六章　生于忧患：没有压力就没有动力

34． 马为策己者驰：利用压力推动员工前进　100

35． 兵临城下，先吹号角：要公开当前的形势　102

36． 有竞争才有发展：充分利用员工的竞争意识　105

37． 调动团队内部的潜能：引入良性竞争机制　108

38． 自主才能自励：让员工自己对自己负责　111

39． 巧用“鲇鱼效应”：用危机感激励员工奋进　113

40． 具体可行的激励方法有奇效：有效的绩效考评方法　116

第七章　面包会有的：思想引导不可少

41． 种下自动自发的种子：培养员工的敬业精神　120

42． 让棋子自己走：引导员工进行自我激励　123

43． 用道德“品牌”激励员工：树立正确导向　126

44． 自信是士气的法宝：激发员工的自信心　128

45． 人和事业兴：积极化解企业内部的冲突　131

46． 凝聚团队的向心力：全方位组建高效能团队　134

第八章　激励的形象化：生动形象的激励最有效

47． 润物细无声：故事、幽默也传情　140

48． 请将不如激将：巧言激将也是一种激励　143

49． 你斥责员工吗？有时斥责也是激励　146

50． 喊破嗓子也没用：示范是看得见的激励　149

51． 成为台风眼：以自己对工作的狂热感染员工　151

52． 向榜样看齐：榜样的力量是无穷的　153

53． 振臂一呼，应者云集：用领袖魅力激励员工　156

第九章　化被动为主动：激发员工的使命感和参与精神

54． 为追求卓越而努力：赋予员工使命感　162

55． 为自己工作：激发员工的主人翁意识　164

56． 消除懈怠：突出员工的工作价值　167

57． 持股激励：给员工一副“金手铐”　170

58． 让人气走旺：把员工愿望变成公司目标　173

59． 走群众路线：永远尊重员工的建议　175

60． 头脑风暴，脑力激荡：激发员工的创造性　178

第十章　高层次的激励：注重工作乐趣和个人发展

61． 激励的最高境界：让工作充满乐趣　184

62． 向快乐出发：通过文体活动激发员工的热情　187

63． 学习是永恒的动力：鼓励员工不断学习　189

64． 最值得投资的激励手段：培训你的员工　191

65． 超越极限：让员工承担富有挑战性的工作　194

66． 人人都需要权力：授权让优秀员工更有激情　197

67． 头衔是一种诱惑：让员工在晋升中施展拳脚　200

第十一章　美景在前方：用愿景和目标铸造团队

68． 走进员工的内心：用企业文化激励员工　206

69． 尊重荣誉：用良好的企业形象激励员工　208

70． 道不同不相为谋：以价值观凝聚人心　211

71． 说出你的最高期望：鼓励员工做到最好　214

72． 士气是激出来的：用口号鼓舞士气　216

73． 给大家同一个梦想：用愿景描绘未来　219

第十二章　不拘一格激励人才：灵活实用的激励方法

74． 好马配好鞍：工作环境十分重要　224

75． 来点儿新鲜感：让工作不再枯燥　226

76． 有钱也要有目标：推拉结合双激励　229

77． 有福同享：分享成功，分享奖赏　233

78． 人是不同的：对不同员工进行不同的激励　236

79． 业绩是奖出来的：减时增薪双管齐下　238

80． 让员工后顾无忧：安全感是激励的保障　241

激励是一种双赢的行为，无论是从激励者还是被激励者的角度而言，激励的目的都是为了实现双方的共同利益。《激励是门技术活：激励员工要走心》从专业的角度出发，系统、深入地研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案；从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法与技巧，并配以故事、案例，为现代企业管理者解决企业人力资源管理的难题支出“妙招”。