平衡计分卡预算管理的构造与运行

第一章 BSC概述

第一节 BSC的产生与内容

第二节 BSC的特征与不足

第二章 BSC预算管理的基本原理

第一节 BSC与预算的结合

第二节 BSC预算管理的内容与特征

第三节 BSC预算管理的理论基础与预算管理的流程

第三章 BSC预算管理的组织体系与目标体系

第一节 BSC预算管理的组织体系

第二节 BSC预算管理的目标体系

第四章 BSC预算的编制

第一节 BSC预算编制的起点与原则

第二节 BSC预算编制的步骤

第五章 BSC预算的运行

第一节 BSC预算的执行与控制

第二节 BSC预算的考评与激励

第三节 BSC预算的反馈与改进

第六章 BSC预算的运用

第一节 BSC预算在运用中应注意的问题

第二节 BSC预算应用的条件

第七章 BSC预算管理的案例分析

案例一 H公司导入BSC的预算目标设计的分析

案例二 某集团基于BSC预算管理的分析

案例三 BSC在某酒店预算管理中的应用分析

案例四 某公司采用BSC进行预算管理的分析

参考文献

《平衡计分卡预算管理的构造与运行》试图让BSC与预算管理进行有效的结合，以期为企业实践提供有益的借鉴。 本书在阐释BSC预算管理基本原理的基础上，着重围绕BSC预算管理组织体系与目标体系的构建，BSC预算的编制、执行、控制、调整与考评等问题进行了分析。 在对BSC预算管理基本理论进行分析的基础上，本书还就其具体应用进行了若干实证方面的探讨。