出版社:电子工业出版社
年代:2008
定价:38.0
本书是领导力领域全球销量突破100万册的经典权威著作。在25年的过程中,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成12种语言。第3版中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的权威,2001年被国际管理委员会提名,获得威尔伯·麦克菲勒奖。以前获得该奖的有彼得·德鲁克、肯·布兰佳、爱德华·戴明等。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向卓越的能力。通过25年的研究和对3000多个领导者案例的分析,作者提炼出了成为卓越领导的五种行为和十个使命,并给出了具体的行动指南。
第1部分 领导者要做的,追随者所期望的
第1章 卓越领导的五种习惯行为
领导机会无处不在
卓越领导的五种习惯行为
领导的十个使命
第2章 信誉是领导力的基石
人们想从领导者身上看到的是什么
信誉是基础
第2部分 以身作则
第3章 明确理念
找到你的声音
形成共同的理念
反馈与行动:明确理念
第4章 为他人树立榜样
把共同的理念具体化
教人实践理念
反馈与行动:树立榜样
第3部分 共启愿景
第5章 描绘愿景
想象各种可能的情况
找到共同的目标
凝神倾听
找到他人认为有意义的事
找到人们为之献身的理由
在飞速变化的年代保持前瞻性
反馈与行动:描绘愿景
第6章 感召他人
诉诸共同的理想
激活愿景
反思与行动:感召他人
第4部分 挑战现状
第7章 猎寻机会
把握主动权
磨炼观察力
第8章 试验和冒险
打打小胜仗
从失败中吸取教训
反馈与行动:试验和冒险
第5部分 使众人行
第9章 促进团结协作
营造一种信任的环境
促进合作关系
反馈与行动:促进团结协作
第10章 让他人发展壮大
强化自我决策机制
发展能力,增强自信
反馈与行动:让他人发展壮大
第6部分 激励人心
第11章 认可他人的贡献
期待发挥最佳水平
使认可个性化
反馈和行动:认可他人的贡献
第12章庆祝胜利
创造一种集体主义精神
反馈与行动:庆祝胜利
第7部分 领导
第13章 领导是每个人的事
你是组织中最重要的领导者
领导是可以学会的
领导者与众不同
首先要领导你自己
领导力感召着我们去追求更高的目标
谦卑是骄傲的良药
领寻机会就在眼前
生活中获得成功的秘诀
销量突破150万册的领导力经典 领导力就是动员大家,为了共同的愿景努力奋斗的艺术。 领越领导力研修,成为卓越领导者值得信赖的学习方法。本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讨论的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讨论的是领导者要创造一种氛围,让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会,取得非凡的成功。 今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代,无论从数量看还是从复杂程度看,挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题,通过我们的努力,我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究,我们找到了各种卓越的领导实践,使我们坚信我们能改变这个世界。 本书的基本目的,是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门,是个雇员还是个志愿者,是在一线还是在管理层,是学生还是家长,作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力,带领其他人达到他们从未到过的境界。【作者简介】詹姆斯·库泽斯,汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席,美国圣克拉拉大学列维商学院领导力中心院长特聘教授。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 电子工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |