出版社：华南理工大学出版社
年代：2013
定价：48.0
本教材内容包括人力资源有关概念、战略性人力资源管理、工作分析、岗位设置、工作说明书编制、人力资源战略规划的内容和流程、人力资源需求和供给的预测方法、人力资源信息系统、胜任力模型建立的流程与技术、胜任力模型的应用、招聘渠道、人员甄选的技术与方法、招聘的效果评估、培训开发管理系统模型、培训开发具体实施、绩效评价方法、薪酬设计理论依据、福利制度、薪酬体系设计、人员流动管理、员工劳动权利保护、劳动关系管理、员工满意度调查、人力资源外包的步骤、人力资源外包的发展趋势、跨国公司的人员配备、跨文化背景下的员工培训及技能开发、跨文化的内部沟通及冲突处理等。
第一章人力资源有关概念
第一节人力资源有关概念
一、人力资源基本概念
二、人力资源的数量和质量
三、人力资源开发和管理的概念和内容
四、人力资源管理的目标
五、人力资源管理的功能
第二节战略性人力资源管理
一、企业的核心能力
二、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉
三、战略性人力资源管理
第三节人力资源管理发展简史
一、18世纪初以前的阶段——家坊式管理阶段
二、18世纪中叶～19世纪中叶——传统管理阶段
三、19世纪末～20世纪初——科学管理阶段
四、20世纪初～第二次世界大战前——行为科学阶段
五、第二次世界大战以后——系统管理阶段
六、人力资源管理在我国的产生与发展
七、人力资源管理发展历程的新观点
【本章小结】
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【练习题】
【案例分析题】
第二章工作分析
第一节工作分析概述
一、工作分析的基本问题
二、工作分析的相关术语
三、工作分析的意义与作用
四、工作分析的内容
五、工作分析的程序
六、工作分析的方法
第二节岗位设置
一、岗位分类
二、岗位设置原则
三、定员定编
四、编制组织的岗位设置表
第三节工作说明书编制
一、工作说明书包括的内容
二、工作说明书编制准则
三、工作说明书编制步骤
四、工作说明书编制范例
【本章小结】
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【练>—7题】
【案例分析题】
第三章人力资源战略规划
第一节人力资源战略规划概述
一、人力资源战略规划的含义
二、人力资源战略规划的目标
三、人力资源战略规划的重要作用
第二节人力资源战略规划的内容和流程
一、人力资源战略总体规划的内容
二、人力资源战略专项计划的内容
三、人力资源战略规划的流程
第三节人力资源需求和供给的预测方法
一、人力资源需求的预测方法
二、人力资源供给的预测方法
第四节人力资源管理决策
一、供不应求的调整方法
二、供过于求的调整方法
第五节人力资源信息系统
一、人力资源信息系统概述
二、人力资源信息系统新发展
【本章小结】
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【练习题】
【案例分析题】
第四章胜任力模型
第一节胜任力模型概述
一、胜任力的概念
二、胜任力的构成要素
……
第五章招聘管理
第六章培训与开发
第七章战略性绩效管理
第八章薪酬管理
第九章职业生涯管理
第十章员工关系管理
第十一章人力资源外包
第十二章跨文化人力资源管理
人力资源管理概论(第2版)》是21世纪高等学校管理类教材。教材共分十二章，内容包括：人力资源有关概念、工作分析、人力资源战略规划、胜任力模型、招聘管理、培训与开发、战略性绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理、人力资源外包、跨文人力资源管理。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 人力资源管理概论站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 广州 | 出版单位 | 华南理工大学出版社 |
| 版次 | 2版 | 印次 | 5 |
| 定价(元) | 48.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 18 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
人力资源管理概论是华南理工大学出版社于2013.9出版的中图分类号为 F241 的主题关于 人力资源管理－高等学校－教材 的书籍。