建筑工程项目管理

前言第一章 项目和项目管理 第一节 概述 第二节 项目的概念 第三节 建设项目分类 第四节 项目的生命周期与建设程序 第五节 项目管理 第六节 项目管理的产生与发展 习题第二章 建筑工程项目管理 第一节 概述 第二节 建筑工程项目管理的类型 第三节 业主方项目管理 第四节 施工方项目管理 第五节 监理方项目管理

前言第一章 项目和项目管理 第一节 概述 第二节 项目的概念 第三节 建设项目分类 第四节 项目的生命周期与建设程序 第五节 项目管理 第六节 项目管理的产生与发展 习题第二章 建筑工程项目管理 第一节 概述 第二节 建筑工程项目管理的类型 第三节 业主方项目管理 第四节 施工方项目管理 第五节 监理方项目管理 第六节 设计方、供货方项目管理 习题第三章 建筑工程项目管理组织 第一节 概述 第二节 项目组织机构设置 第三节 项目组织形式的选择 第四节 建筑工程项目经理部 习题第四章 建筑工程合同 第一节 合同计价方式 第二节 建设工程索赔 第三节 国际建设工程承包合同 习题第五章 建筑工程招标投标管理 第一节 建筑工程项目招标 第二节 建筑工程项目投标 第三节 建筑工程招标范围及类别 习题第六章 建筑工程资源管理 第二节 施工材料管理 第三节 施工机具管理 第四节 施工技术及资金管理 习题第七章 建筑工程项目风险管理 第一节 概述 第二节 建筑工程项目风险识别 第三节 建筑工程项目风险分析与评价 第四节 建筑工程项目风险控制 第五节 建筑工程项目保险 第六节 建筑工程项目担保 习题第八章 建筑工程项目质量控制 第一节 概述 第二节 建筑工程项目质量控制 第三节 施工项目质量管理工具及方法 第四节 企业质量管理体系标准简介 第五节 工程质量事故处理 第六节 建设工程项目质量的政府监督 习题第九章 建筑工程项目施工成本控制 第一节 施工成本管理的任务与措施 第二节 施工成本计划 第三节 施工成本控制和施工成本分析 习题第十章 建筑工程项目进度控制 第一节 施工任务的组织方式 第二节 流水施工原理 第三节 网络计划技术 习题第十一章 单位工程施工组织设计 第一节 概述 第二节 工程概况和施工特点分析 第三节 施工方案设计 第四节 编制施工进度计划 第五节 单位工程施工平面图 第六节 单位工程施工组织设计实例 习题第十二章 建筑工程项目竣工验收 第一节 建筑工程项目质量验收 第二节 建筑工程竣工备案 第三节 建筑工程质量保修 习题第十三章 施工现场管理与职业健康安全环境管理 第一节 施工项目现场管理概述 第二节 施工现场管理制度 第三节 施工现场成本管理 第四节 建筑工程职业健康安全与环境管理 第五节 危险源辨识与风险评价 第六节 施工安全技术措施 第七节 职业健康安全管理体系的基本结构和模式第十四章 建筑工程项目信息化 第一节 概述 第二节 建筑工程项目报告系统 第三节 建筑工程项目管理信息系统 第四节 建筑工程项目信息管理的含义和目的 第五节 建筑工程项自信息管理的过程和内容 第六节 建筑工程项目文档管理 第七节 建筑工程项目管理中的软信息参考文献

本书为普通高等教育“十一五”规划教材(高职高专教育)。 本书依据我国现行的标准、规范和最新技术编写而成，全面介绍了建筑工程项目施工全过程的科学管理方法。全书主要内容包括：项目和项目管理、建筑工程项目管理、建筑工程项目管理组织、工程项目风险管理、建筑工程资源管理、建筑工程招标投标管理、建筑工程合同、建筑工程项目质量控制、建设工程项目施工成本控制、建筑工程项目进度控制、单位工程施工组织设计、建筑工程项目竣工验收、施工现场管理与职业健康安全环境管理、建筑工程项目信息化等。本书系统性较强，知识体系完整，内容由浅入深，循序渐进。为方便教学，每章均设置有内容提要、教学目标及习题。 本书可作为高职高专院校建筑工程管理、工程造价等专业教材，也可作为建筑企业管理培训教材，还可供企事业单位管理与技术人员学习参考。

本书是依据建设工程领域相关的法律、法规、规范和标准进行编制的。全书共分十四章，主要介绍了建筑工程项目管理、建筑工程合同、建筑工程招标投标管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目施工成本控制、单位工程施工组织设计等方面的内容。本书系统性较强，具有完整的知识体系，特别突出了对项目、组织、质量和项目的生命周期等核心词汇的解释，便于读者结合实际深入理解，举一反三。