总裁的智慧

1成功企业家的素质

柳传志企业家应有的素质

延伸阅读一柳传志给杨元庆的信

延伸阅读二柳传志看诸葛亮

牛根生如何做好一名总裁

延伸阀读牛根生管理语录

冯仑企业家钱以外的能力

2企业发展的思考

李东生鹰的重生

延伸阅读一李东生经典语录

延伸阅读二鹰的重生(二)

延伸阅读三鹰的重生(三)

马云上市后没有变牛

延伸阅读马云经典语录

俞敏洪新东方的未来和发展

延伸阅读办真正意义上的私立大学

冯仑中国民营企业的野蛮生长

任正非18年华为没有1项原创发明

周厚健忧患与挑战：海信的下个五年

延伸阅读周厚健经典语录

徐少春中国企业有个性才能发展

延伸阅读徐少春经典语录

黄光裕国美品牌与国际化经营

延伸阅读黄光裕经典语录

鲁冠球磨刀不误砍柴工

延伸阅读鲁冠球经典语录

3人才与员工管理

李开复21世纪最需要的7种人才

延伸阅读李开复经典语录

张瑞敏由赵云、吕蒙想到常胜和成长

延伸阅读张瑞敏经典语录

牛根生最佳雇主：让员工“51％给自己干”

任正非直面员工忧郁症

任正非致新员工书

刘积仁经营你的人力资本

延伸阅读刘积仁经典语录

4企业竞争力提升

牛根生强.大.强大

延伸阅读牛根生谈企业竞争优势

唐骏企业关键核心是资本的竞争

延伸阅读唐骏经典语录

任正非创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心

5危机意识与变革

郭为伟大的企业在困境中成长

延伸阅读郭为经典语录

任正非华为的冬天

延伸阅读北国之春

任正非迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来

后记

这是一个需要企业家的时代。“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家核心理念”。

在改革开放的三十年来，中国成长和涌现出了一批优秀的本土企业家，他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路，向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。

中国企业家们，正在褪去浮躁和喧嚣，一步步走向理性和成熟。许多优秀的企业家主动参与到经营智慧传承的行列，他们登上不同的讲坛发表充满激情的演讲，将自己的经验和智慧传授给更多希望或正在创业的年轻人及企业经营管理者，用实际行动带动中国企业家群体的成长，让我们对这些在全球化与本土市场一线拼搏的中国优秀的企业家们致以崇高的敬意。

“构筑一所没有围墙的商学院”是《总裁的智慧》项目组编辑精神的灵魂所在，这所“没有围墙的商学院”把目光聚焦在这批堪称中国顶尖的cEO、企业家们身上，将他们充满睿智的演讲与文章集结出版，让读者“零距离”聆听他们的创业思路、经营策略、管理理念、战略思维与商道真经，分享他们做人与做事的成功经验，吸取他们曾经的失败教训。

在某种意义上，《总裁的智慧》系列图书弥补了当今中国企业界与商界的一个空白，它将中国企业(家)二十多年的管理实践与经营智慧大规模、集体展现在读者面前，这在业界尚属首次，具有“传承商道智慧”的知识积累意义，这是我们项目组成员愿意“为之辛苦为之累”的重要原因。同时，我们积极致力于为读者构筑极具开放性的学习平台，也希望能得到更多企业家、总裁及社会各界人士的理解与支持，让更多的人参与进来，一起“构筑这所没有围墙的商学院”是我们项目组最大，的心愿。

《总裁的智慧》系列图书是上至企业高层管理者和政府官员，下至职业经理人、部门主管、员工、创业者、生意商人和普通老百姓都能看得懂的经营管理智慧解读，希望我们都能在这所“没有围墙的商学院”中汲取强大的企业家精神力量与睿智的商道智慧，有所启发，学有所成，学以致用。中国的强大与富裕需要一代又一代的优秀企业家的不懈努力，希望我们的读者中能产生出新一代的企业家，参与全球经济舞台的角逐与竞争。

《总裁的智慧》系列图书在选编过程中，得到了各界人士、若干师友的热情关心和有力支持，并得到了相关企业总裁办、公关宣传部门的鼎力支持与积极合作。同时，我们在此也对积极举办各种论坛活动并推动中国企业家登上讲坛宣讲智慧的各媒体与高校，一并表示衷心的感谢。

另外，《总裁的智慧》系列图书在选编过程中，查阅、参考了与这些中国企业家演讲文章、语录等相关的大量的文献和作品，部分精彩文章未能(正确及时)注明来源及联系版权拥有者并支付稿酬，希望相关版权拥有者见到本声明后及时与我们联系(zongcaizhihui@126，com)，我们都将按国家有关规定向版权拥有者支付稿酬。在此，深深表示歉意与感谢。

由于编者水平有限，书中不足之处在所难免，诚请广大读者指正。最后，感谢《总裁的智慧2》的项目成员：刘良兴、赵英芬、王其雕、徐小有、张秀荣、周智海等人，感谢他们的辛勤劳动与精益求精的敬业精神。

《总裁的智慧》项目组

2008年8月

　　这是一个需要企业家的时代。造就一大批优秀的企业家的中国经济发展的迫切需要，也是中国实现民主法制、社会整体进步的需要。这种需求已经变得如此强烈，以至于整个社会都感受到这种缺位所带来的巨大的压力！你想成为一个好总裁吗？你想学会如何做好企业的总裁吗？那么就来读一读本书吧！它将告诉你成功的中国顶级CEO是如何做的！本书是《总裁的智慧》系列之一的《中国顶级CEO演讲录2》。　　做企业最难的是抵抗“高利润的诱惑”。就是你只有10亿的资产。怎么能做需要七八十亿的事呢？但是，厚利当前，人往往都控制不住自己，总想着要跨大步。　　一个企业最好的竞争力是最卓越地执行任务，而卓越的执行，一个是靠流程，另一个是靠班子的建设，也就是人才的发展。　　本书告诉你中国的顶级CEO是如何获得成功的！