小强广告100招

序

序一

序二

序三

自序

三思而入行

1.三思一：有创意不一定能做广告

2.三思二：付出与收获不成正比

3.三思三：广告是条不归路

你在为谁工作

4.劝告一：能力比金钱重要

5.劝告二：工作是上天赋予的使命

6.劝告三：珍惜目前的工作机会

7.劝告四：点燃你的工作激情

8.劝告五：从优秀到卓越

平坦广告界的必备知识

9.知识一：自学能力

10.知识二：热情与好奇心

11.知识三：右脑思考

电视广告不易为

12.TAKE1：剪接

13.TAKE2：镜头运用

14.TAKE3：录像带与胶片

15.TAKE4：制作公司

16.TAKE5：后期制作公司

17.TAKE6：前期制作

18.TAKE7：监拍须知

19.TAKE8：后期制作

20.TAKE9：制作日志

创意十诫

21.第一诫：人做我不做，杀出新血路

22.第二诫：Doinwrongway

23.第三诫：优秀是卓越的大敌

24.第四诫：谁是广告对象？

25.第五诫：善用幽默

26.第六诫：与客户做个好朋友

27.第七诫：当懂得卖稿

28.第八诫：不可小看因特网

29.第九诫：要认识中国

30.第十诫：开心最好

SUNDAY现象

31.现象一：前无古人

32.现象二：走火入魔

33.现象三：反明星广告

34.现象四：不一致就是一致

35.现象五：本土化

36.现象六：哗众取宠

37.现象七：没有想清楚

38.现象八：导演才是ECD

39.现象九：客户也疯狂

40.现象十：强将手下无弱兵

41.现象十一：SUNDAY也获奖

42.现象十二：创意vs.生意

CD不易为

43.一不易为：CD要放下三样东西

44.二不易为：CD要肩负三样东西

45.三不易为：独行侠CD与二人组CD

46.四不易为：平面CD与电视CD

47.五不易为：新丁CD

48.六不易为：CD的遗传

49.七不易为：CD的EQ

50.八不易为：CD的领导

51.九不易为：面试

52.十不易为：聘请下属

53.十一不易为：分配工作

54.十二不易为：指导下属

55.十三不易为：改进下属

56.十四不易为：辅导下属

57.十五不易为：工作评估

58.十六不易为：港台CD

59.十七不易为：CD的家人

60.十八不易为：CD后浪推前浪

61.十九不易为：ECD更不易为

五维管理

62.向导一：内在管理

63.向导二：对上管理

64.向导三：横向管理

65.向导四：对外管理

66.向导五：对下管理

一场游戏

67.游戏一：兵不厌诈

68.游戏二：顺水人情

69.游戏三：恃强凌弱

70.游戏四：闭门造车

71.游戏五：掩耳盗铃

72.游戏六：共襄善举

73.游戏七：荼毒心灵

74.游戏八：桎梏创意

75.游戏九：争名逐利

76.游戏十：金钱挂帅

77.游戏十一：看不起这个游戏

中国广告界十大动力

78.动力一：改革开放

79.动力二：书籍与杂志

80.动力三：因特网

81.动力四：国际制作公司

82.动力五：收购

83.动力六：国际品牌

84.动力七：工资

85.动力八：媒体

86.动力九：“飞机稿”

87.动力十：北京奥运

小强作品集

88.作品一：从凡土林开始

89.作品二：冰激凌的启示

90.作品三：×一代

91.作品四：无中生有

92.作品五：点石成金

93.作品六：借尸还魂

94.作品七：颠覆广告

95.作品八：策略先行

96.作品九：集体创作

97.作品十：因祸得福

98.作品十一：主动出击

99.作品十二：执行力

100.作品十三：洞悉先机

后记

学习小强好榜样

前言

已忘记了是哪一年和Almon在奥美广告认识，当时大家并没有任何瓜葛，只是同在邓志祥(C.C.Tang)的麾下。应该是1996年左右吧(不太确定)，我们在达彼思广告首次正式合作，他和拍档何振鸿(KeithHo)选择加入我和庞婉贵(AngelaPong)的这一小队。

后来他去了天高广告，直至2000年我和庞婉贵在灵智广告(EuroRSCGPartnership)考虑创意总监人选时，再把他拉了回来。

Almon是天生的资料搜集家，从任何角度来说都实至名归。

他喜欢将各种参考广告分门别类，世界性的、区域性的、本地的，全部有条不紊地贮存起来。若大家想寻找某支参考广告片但又忘记了其出处时，只需向Almon形容一下，必定水落石出。他不单可以填补你形容上的漏洞，而且可告知它是出自哪一年、哪一奖项，甚或哪一本参考书的哪一页，因此有朋友给他“广告百晓生”的称号。

除了这些学术性的求证，可能因为Almon平易近人，无论前辈、平辈或后辈都和他很谈得来；他收风的天线非常发达，所以更多时候，广告圈的八卦新闻，若要明白，找Almon查询一下，亦可以真相大白。

这些年来，他搜集的资料，若只是很被动地发表，实在太浪费了。《小强广告100招》正好将他累积得来的、八卦得来的、观察得来的、经历得来的，整合分类，与行内或行外人分享。

的确，无论从文案还是美指的路走过来的创意总监，到了这个岗位，要兼顾及发挥的范畴往往是两回事。照顾创意的同时，往往还要照顾客户有理及无理的要求、下属的感受、上司的期望、母公司的名声……同时又不要违反自己的原则与标准，所面对的局面，何止是两难！

我自己在阅读这本书的过程中，就找到了很多熟悉的片段和相同的感受，亦借此提醒了自己一些待人接物的手法，好让自己在不易为的领域里尽力而为。

Almon于我来说亦是一个私人查询站。当年我们在奥美广告认识不久便结婚去了。当然他娶的不是我，我嫁的也不是他，只是大家在同年同月各自终成眷属。因此我这善忘人要背着老公查询结婚周年，Almon就是最佳人选。

周佩如

前香港智威汤逊执行创意总监

后记

2008年3月底，我在海南三亚监拍我的第200支广告片。在16年的广告生涯里，我负责了200支广告片，当中100支是我在香港的11年内完成的，其余100支在内地只花了5年时间。可想而知，我的工作量比从前多了至少一倍。网友常常问我，那么忙碌何来时间去写博客？有时我看回自己所写的文字，也搞不懂自己何来时间！据我粗略估计，过去6年内，我大概写了20多万字及画了500多格漫画。我是个很喜欢思考，却懒得行动的人，若不是有博客这个东西的出现以及各网友的支持，恐怕这些文字与漫画会一直停留在我的脑海内。现在，写博客与画漫画已经成为了我生活的一部分。我会尽量善用生活里的每分每秒去写作，譬如“一场游戏”及“创意十诫”是我在“sARS”期间滞留家中时完成的；“TV不易为”是我在2005年1～5月12次出差途中在飞机上完成的；绝大部分“小强漫画”的点子都是我一边洗澡，一边构想，洗完澡就去画的。当然，更多的文字与漫画是每天工余及双休日牺牲与太太及女儿相聚的时间而完成的。不过，这样的情况将会减少。因为，自从我患上高胆固醇需要午餐吃麦片后，中午忽然多了一小时的写作机会。希望今后能多花时间陪伴太太与女儿，不会又去做些别的事情！

我要多谢龙之媒的徐智明先生。四年前，他看过我的电邮投稿后，一小时就回复愿意出版，然后马上飞到上海登门拜访、商谈细节。今年初，徐总又再次拜会，希望我能把小强广告辑印成书。徐总说他一直耿耿于怀，四年前把我的书介绍了给一家比较保守的出版社，令《CD不易为》只印刷了3000本，又不愿再次加印，令此书流传不广。他答应这次会每版印刷8000本，更有信心可达两版。这对我来说是个很大的鼓励。徐总花了不少时间把我的博客整理了一遍，由浅入深，定了一个很好的大纲。特别要多谢他为此书定了一个很好的书名：《小强广告97招，教你如何从创意新人到CD》。基本上，我只在前面多加了三章，令总数变成100招。此外，我也要在此答谢龙之媒的李彦小姐，《CD不易为》及这书也是由她校阅的。

最后，希望大家会继续支持小强广告(http://almon.longmei.com.cn)。无论工作多忙，我仍会每周抽空写一两篇文章或画一两幅漫画。估计再过一两年，又可出版《小强广告101～200招》了，到时敬请继续支持！

林永强

2008年5月31日写于三亚返沪的航机上

　　本书囊括了作者在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。大到做人做事、游戏规则，小到一颦一笑、举手投足，都以极“规则”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一个国际创意总监的智慧。除讲述创意部分，本书还特别加入新人入职以及公司管理等部分。对于如何舒缓职场压力，作者更有独到见解。书中穿插的漫画更是大师手笔，令人忍俊不禁、赞叹不绝。　　广告人的必读书、创意者的必修课，第一人气创意博客“小强广告”博主十六年广告经验，国际4A资深ECD林永强。　　本书囊括了作者在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。还特别加入新人入职以及公司管理等内容。对于如何舒缓职场压力，作者更有独到见解。【作者简介】　　林永强，上海天联广告执行创意总监。16年广告经验，先后于香港奥美广告(Ogilvy&Mather)、达彼思广告(Bates)、天高广告(BBDO)、灵智广告(EuroRSCG)等跨国广告公司任职文案及创意总监。2003年初踏足内地，加入上海达彼思广告(Bates)任创意总监，2004年中转投上海天联广告(BBDO/CNUAC)担任创意群总监一职，2006年9月升任副执行创意总监。2008年4月升任上海执行创意总监，执掌上海BBDO创意部。曾获香港、亚太及国际广告创意大赛逾200个奖项。