出版社:企业管理出版社
年代:2013
定价:38.0
优秀不仅仅是一个形容词,更是一个动词,需要行动来证明,需要努力来达到。本书以优秀班组长为标准,全面、具体、深入地阐述了一个优秀班组长应当如何去开展工作、完善自我、带领团队、管理生产,细致入微地指导和帮助你如何做一个优秀的“兵头”、一个卓越的“将尾”,如何管好生产、带好队伍、管好人员,如何不断进取、不断前进,成就一个卓越的自己。书中不仅吸收了当前班组长培训课程的精髓,还选取了众多适合班组长自我对照自我学习的经典案例,既有鲜明的指导性,又有强大的实用性,是基层班组长从合格到优秀、从优秀到卓越的最佳时阶读本。
第一章 什么样的班组长才算得上优秀 什么样的班组长才算得上优秀?很显然,有德有才,有能有威;技能超群,业务出众;乐于服务,善于管理;敢于带头,勇于负责;事事当先,以身作则;公平公正,赏罚分明;长于沟通,随和亲切;知心贴己,人人欢迎的班组长,肯定是一个优秀的班组长。 1.德才兼备,有威有信 2.精通业务,技能超群 3.善于管理,敢于担当 4.率先垂范,以身作则 5.积极主动,事事当先 6.公平公正,赏罚分明 7.人人拥护,个个欢迎第二章 卓越“兵头”,优秀班组长带队伍出类拔萃 俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”一个优秀的班组长,就是一个卓越的“火车头”,不仅是全体班组的“带头大哥”,也是尽职尽责的班组领导,对班组员工管得严也爱得深,工作上及时指导,生活上处处关心,有矛盾多方化解,有冲突及时化解。他不仅是班组的监督员,更是班组的“贴心人”,把班组带得出类拔萃,让班组充满生机和活力。 1.优秀班组长就是一个优秀的“班头” 2.火车跑得快,全凭车头带 3.尽职尽责,做最优秀的“带头人” 4.严管厚爱,做最满意的“贴心入” 5.及时指导,提高班组工作效率 6.善于说服,及时化解班组矛盾 7.恩威并施,有效处理班组冲突第三章 得力“将尾”,优秀班组长做助手尽心尽力 俗话说:“上面千条线,下面一根针。”班组长就是这根“针”,企业各种各样的工作千头万绪,最终都要由这根“针”来挑起。所以,一个优秀的班组长不仅是一个卓越的“兵头”,更应当是一个得力的“将尾”,不管任何时候,都尽心尽力、尽职尽责地当好上级的助手,全面、认真、努力、完美地完成上级交代的任何任务,让上级省心、放心、安心,做上级最得力的左右手。 1.班组长“官”小,却责任重大 2.优秀班组长就是上级最得力的助手 3.坚决服从上级的命令 4.保证完成上级交代的任务 5.经常向上级请示和汇报 6.及时与上级沟通和交流 7.建言献策,积极为上级分忧 8.有效沟通,正确面对上级的批评第四章 精于生产,优秀班组长生产无可挑剔第五章 善于管理,优秀班组长管理事务井井有条第六章 长于沟通,优秀班组长沟通协调技巧娴熟第七章 敢于进取,优秀班组长开拓进取永不满足
优秀班组长,生产一线的标兵,长空翱翔的领头雁,生产车间里有你足迹,先进光荣榜上有你大名。位居基层,职能关键;“麻雀”虽小,责任重大。
作为“战斗前线”的优秀指挥官,精通业务、踏实肯干、忠于职守、开拓创新,深深懂得一份付出一份收获!
做一名优秀的班组长,是个人能力的最佳证明,是自身素质的最好体现,更是企业应对激烈市场竞争的必经之路。选择了优秀就注定要历经风雨,只有经过艰苦的学习和炼狱般的修炼,才能不断提升业务技能,成为一名优秀的基层管理者。
做一名优秀的班组长,不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。这样,“兵头将尾”也终将无可替代。
优秀班组长,企业发展的不竭动力!
书籍详细信息 | |||
书名 | 如何做一名优秀班组长站内查询相似图书 | ||
9787516405512 如需购买下载《如何做一名优秀班组长》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 企业管理出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
如何做一名优秀班组长是企业管理出版社于2013.10出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于 生产小组-工业企业管理 的书籍。