中坚力量

书籍简介:

目录 2前言 6我是谁——中层领导必须了解的“自知” 12第一章 新工业时代下，中层领导的地位与职责 12中层领导要融入大背景 12管理＝资源的整合＋人力的协调 13找准位置，演好角色 14细谈中层领导在“管理循环”中的五项职能 17第二章 中层领导必备的阳光心态 25职场压力的疏解之道 25怎么鉴别自己的心态 29想给别人阳光，你自己要先变成太阳 31怎么做可以扭转负面情绪 32我要管什么——制造型企业中层领导的八项管理 35第三章 目标管理，聚焦企业动能 35每天都要给自己树立目标 35大师眼中的目标管理 36设定和分解目标的靠谱做法 38目标管理管的是过程而不是结果 40如何进行目标管理的绩效评估 42第四章 项目管理，一切都有章可循 44什么是项目管理 44几种项目管理工具 46项目管理的实施方法 48项目管理的风险控制 49第五章 执行管理，有效承上与高效启下 52多维度解析执行力 52做“一”名有执行力的中层领导 54中层领导的执行力如何达到上级的预期 56第六章 团队管理，带好兵才能打好仗 58团队，不仅仅是人的集合 58优秀团队是什么样子的 62贝尔宾博士的优秀团队理论 63团队协作：1+1+1+1+1>5 65谁可能是妨碍团队建设的阻力 68第七章 现场管理，在事无巨细里精益求精 71非常成功的现场管理模式：精益制造 71现场环境管理（5S）

书籍规格:

书籍信息归属:

中坚力量是中国财富出版社于2019.5出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。