员工能力培训游戏经典

第一章团队建设能力培训游戏

第一节团队目标的个游戏

一、目标决定了距离

二、目标实现靠协作

第二节角色认知的个游戏

一、牢记自己的角色

二、演好自己的角色

第三节团队执行的个游戏

一、小组合作建高塔

二、计划执行拼魔板

三、带上水桶过悬崖

第四节团队协作的个游戏

一、联为一体踢足球

二、触地只能四个点

三、四人共撑俯卧撑

四、小组用人组机器

五、三人组合挤气球

六、五人协作来取水

第五节团队信任的个游戏

一、信任队友过云梯

二、信任才敢往前走

三、信任才能到古城

第六节团队沟通的个游戏

一、穿越障碍靠沟通

二、有了经验要分享

三、不要忘了说谢谢

第七节团队领导的个游戏

一、你是老马怎么办

二、领导决策需果断

第八节团队激励的个游戏

一、物质奖励的效果

二、积极赞扬的作用

三、团队激励有方法

四、头脑风暴解难题

第九节团队压力管理的个游戏

一、压力和快乐传递

二、竞争压力下投篮

三、缓压做个深呼吸

第二章沟通能力培训游戏

第三章激励能力培训游戏

第四章执行能力培训游戏

第五章问题解决能力培训游戏

第六章创新能力培训游戏

第七章绩效管理能力培训游戏

第八章教练能力培训游戏

第九章领导能力培训游戏

　　本书是关于介绍“员工能力培训游戏经典”的教学用书，书中以提升员工的管理能力为中心，把管理能力分为团队建设能力、沟通能力、激励能力、执行能力、问题解决能力、创新能力、绩效管理能力、教练能力、领导能力共九项，并把每一项能力细化为能力子项，提供了188个细分的经典培训游戏。本书适合培训师、企业教练、企业管理者、高校教师阅读使用。　　本书以提升员工的管理能力为中心，把管理能力分为团队建设能力、沟通能力、激励能力、执行能力、问题解决能力、创新能力、绩效管理能力、教练能力、领导能力共九项，并把每一项能力细化为能力子项，提供了188个细分的经典培训游戏。　　为了便于培训师有针对性地选用游戏并达到其拿来即用的效果，本书对每个游戏的游戏目的、游戏步骤和游戏启思三个方面都进行了层层分解，提供了培训思路。　　本书适合培训师、企业教练、企业管理者、高校教师阅读使用，同样也适用于进行自我能力完善的读者。