中国式成长

序言

引言一微利时代成长的烦恼

引言二中国式体育营销战略

第一章 方向，走在中国特色的大道上

Kappa的差异化生存

彪马变“黑马”

大众的奥运时速

个性多一度

体育基因是如何炼成的？

头等舱的短途客

第二章 我要我的，合适才对昧

GE，化繁为简的艺术

代言人，只选对的，不选贵的——中国运动员品牌价值排行及资源使用分击

埋伏也上位

谁为谁做嫁衣裳？

王老吉的擦边球

资源选择，面由心生

第三章 我劝企业重抖擞，不拘一格用资源

“透心”凉，才好喝

体育营销，全员战役

一分钱掰成两半花

中国体育用品的集体过河

第四章 新渠道，更大声

从AIDMA到AISAS——经济危机下传播方式的改变

到群众中去！

新媒体如何玩转体育营销？

国人总被批评为善于遗忘而不擅于总结。决定编写这《中国式成长:微利时代下的体育营销》，整理和分享若干活跃领域企业的体育营销实践，我们的目的，并不在于试图去告诉读者有关“对”与“错”的判断与答案；唯一期待的，就是帮助大家在尽可能短的时间内，在快速浏览行业企业“如何去做”的基础上，获得一些有价值的认知，从而在未来营销策路规划与操作过程中加入更理性的成分。
　　有关研究表明，未来20年，中国的城市化进程将逐步完成。参照西方发达国家的经验来看，在此过程中，体育将越来越深刻地影响到市民阶层的生活方式，而体育营销，必然会成为建立品牌资产的利器。无论是大如奥运会、亚运会之类的综合性运动会，还是F1、四大满贯之类的国际单项赛事；无论NBA、CBA之类的职业联赛，还是“3对3”、社区运动会之类的民间草根运动，体育资源将以更加丰富的方式呈现在选择者面前。乱花渐欲迷人眼，资源的选择以及伴随其后的营销活动，能够达成什么样的成果，取决于你想要什么。还是那句话，你衡量什么，你得到什么。
　　相信《中国式成长:微利时代下的体育营销》对于营销实践者以及有志于此的营销专业学生会有所裨益，前提是你带着怎样的目的去阅读。

关键之道：将体育洞察力转化为商业社会影响力！
　　“Mr．Key关键先生”是关键之道（北京关键之道体育咨询有限公司）知识产品的“品牌代言人”，集合了关键之道多年体育营销的从业经验、智慧结晶、洞察力和使命感。
　　希望通过体育来帮助企业、运动组织更好地发展，以务实态度、系统性策略探索解决问题的关键之道，将成果服务于客户。
　　主要业务包括，体育投资、场馆运营，体育组织（运动协会、赛事组织）咨询服务，企业体育营销顾问咨询、事件管理、媒体传播以及培训。
　　客户包括中国篮球协会、中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国网球公开赛（China Open）、美国橄榄球大联盟（NFL）、体育用品、快速消费品等企业。
　　所设立的关键体育价值研究院，是关键之道的知识管理与创新研究部门，涉及体育投资决策分析、体育资源价值评估、体育消费者行为研究、体育赞助营销评估等，为商业资本在体育领域的投资决策提供分析和效果评估，基于体育之社会和商业价值的探索，发掘体育对国人生活方式的影响之道。