会管人不如会用人

第一章 练就用人的基本功

欲用人，先学会容人

以小见大，一碗水端平

用人金诀：给人以权威感

你的下属需要你的信任

欣赏别人

不即不离，亲疏有度

不纠缠小过失

认识下属的三个阶段

要有良好的沟通能力

以人格魅力征服他人

吸收超前的用人观念

变招的力量是无穷的

第二章 识人有方，用人得法

识人才能用人

勤于考察才能了解人

直指人心的底牌

观察下属的十个办法

物以类聚，人以群分

关键时刻见人心

信用是个无价宝

患难中奋进者有前途

从日常谈话中鉴别人才

正确区别哪些人能够委以重任

知人知面要知心

识人所长，知人

成大事创大业，最不能缺少的条件是什么？每个人都可能给出不同的答案。但如果作一个彻底的清理，你将会发现所有的条件中，只有一样东西是最为根本的、最为核心的，这就是人的才智。

会用人是最大的本领。只要善于汇聚众人的智慧，把各种各样的人用好，人尽其才，各尽其能，你的事业便可望兴旺发达。
　　现代社会的竞争说到底是人的竞争。
　　谁最大限度地运用好了人的资源，谁就拥有了无敌的制胜法宝。
　　用人，是立志成就大事的人必须练就的本事。
　　为领导者提供切实有效的用人方案
　　成大事者用贵人，壮大自我用对手，克强敌者用勇者，办小事用细心人，行大道者用君子。