通往卓越之路

致谢

推荐序

自序

前言 世界500强企业发展史给我们带来的思考

第一部分 以史为鉴

世界500强企业发展史给予我们的启示

世界500强企业上榜落榜研究

第二部分 为什么它们能成为世界500强？

一流外部董事制度创造一流企业

一流企业呼唤一流金融市场

CEO选择与更替是创造企业价值的重要手段

收购兼并和整合能力是提升竞争力的必由之路

市值作为业绩考核：深化企业改革的重要力量

世界一流企业中长期激励机制研究

第三部分 中国大企业的未来

深化国企改革必须厘清八大关系

国有企业在国民经济发展中的功能定位

国企改革必须顶层设计和底层设计并举

分类推进公共服务行业国有企业改革发展的战略思考

创新体系是实施“走出去”战略的重要支柱

后记   未来10年中国有哪些企业将会引领世界

　　程伟先生长期关注、研究世界500强企业的发展，《通往卓越之路》即他关于世界500强企业的系列研究成果的精华结集。其论述基于精确的数据分析，逻辑清晰，对企业管理者关心的很多问题，诸如500强企业的盈利能力、行业分布、上榜落榜的原因、主要发展模式、与金融市场的关系，以及管理体制和激励方式的差异，都做了深刻的解析。其中对中国企业相关问题的精彩论述，对我国的国企改革、机构投资者、私企企业管理者等都具有很大借鉴意义。
 

　　中国本土第一部系统研究世界500强企业发展战略、经营模式策略的权威之作！
　　放弃复杂理论，不做空泛研究；
　　精确的数据分析、丰富的案例说明，助力你的企业成就卓越，永续发展！
　　无论是国企管理者，还是民企经营者，都可以借由《通往卓越之路》一书一窥世界级企业的落寞与辉煌，经验和教训！
　　为什么它们是世界500强？
　　1. 能够战胜对手的公司都有两个共同特点：具有长远战略眼光的高级经理人员，具有长期稳定性的高层管理班子。
　　2.
任何一个公司在发展过程中都无法回避CEO的变更事件，这是公司成长发展中最重要的战略决策之一，对公司有重大的影响。
　　3.
在国家创新体系发展过程中，中小型企业和大型企业的定位不同，特征不同，功能不同。中小型企业主要解决国家创新体系问题，大型企业主要解决国家竞争力问题。
　　4.
公司在不同的发展阶段需要选择与之发展相适应的外部董事，他们丰富的行业知识、行业内外的影响力、经营管理经验、市场的判断力和前瞻性眼光对于公司的发展至关重要，并且有助于公司适应市场的变动和激荡及战略的调整和转型。
　　5.
通过收购兼并和强大的整合能力能够迅速提升公司的竞争力。很多大型高科技公司通常倾向于通过收购兼并小公司的技术来完善自己的技术和服务体系。
　　……