出版社：天津大学出版社
年代：2014
定价：29.0
本书是一本关于人才流失与人才安全方面的体系完备、内容丰富的专著。内容主要包括三个部分，一是对人员离职行为产生前的心理过程方面的大量国内外理论研究进行了梳理，并在此基础上选取北京市的国有企业为样本进行缜密的实证分析；二是初步构建了人才安全与人才流失预警的框架体系；三是依托于理论与实证研究的成果，提出了较为系统的预防人才流失的对策与建议。
第一章 管理者人人都是人力资源经理
第二章 经理人必做的一件事——工作分析
第一节 收集工作信息
第二节
编写工作说明书
第三章 盘点部门人力资源
第一节 分析部门现状
第二节 预测人员需求
第三节
与人力资源部进行需求沟通
第四章 明确招聘和甄选方案
第一节 了解招募对象与渠道
第二节 招募一般工作人员
第三节
管理人员的招募和甄选
第五章 提升面试技巧
第一节 面试前准备些什么
第二节 进行面试
第一章 管理者人人都是人力资源经理
第二章 经理人必做的一件事——工作分析
第一节 收集工作信息
第二节
编写工作说明书
第三章 盘点部门人力资源
第一节 分析部门现状
第二节 预测人员需求
第三节
与人力资源部进行需求沟通
第四章 明确招聘和甄选方案
第一节 了解招募对象与渠道
第二节 招募一般工作人员
第三节
管理人员的招募和甄选
第五章 提升面试技巧
第一节 面试前准备些什么
第二节 进行面试
第三节 结束面试
第六章
选择满意的员工
第一节 有效地利用简历
第二节 评估测试与面试
第三节
做出正确的聘用决策
实用工具
参考文献
面试是人员甄选最常用的一种方式，也是经理人最常参与的一项招聘活动。面试受很多人为因素影响，其有效性很大程度土取决于面试的具体操作方法。所以，面试技巧是经理人必须掌握的重要技能之一。本书第五章将会告诉你这些技巧一提升面试技巧。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 天津 | 出版单位 | 天津大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 270 | 印数 | 1000 |