金钻战略

序一金钻战略——打造利润天赋

序二为企业装上强大利润引擎

第一章 什么是金钻战略

第一节 市场六问

草根式企业为什么能创奇迹／3

茶杯座为什么打开美国汽车市场／5

谭木匠为什么像个老字号／7

娃哈哈为什么不听里斯和波特的话／8

成人为什么买定位婴儿的产品／10

行业领导品牌为什么基业常青／11

第二节 “金钻战略”的分析工具和框架

中国高利润品牌的“天赋”结构／15

1．品位上，抬高消费者／16

2．价值上，丰富消费者的梦想和联想／22

3．内涵上，蕴涵消费者心中深厚的文化／24

4．结构上，包含顾客极其重视的元素／26

5．理由上，有更多象征意义／28

6．消费层上，有高不可攀的消费者／31

第三节 方便面行业演绎金钻战略

弄懂消费者选择标准／34

围绕消费者选择标准做文章／36

偏离消费者选择标准的代价／42

第四节 金钻战略的作用与功能

为行业提供避风港／48

企业的阿拉丁神灯／54

产品的利润引擎／57

品牌的灯塔效应／60

第二章 如何制定金钻战略

第一节 制定金钻战略的路径选择

到顾客心中寻找“金钻”／68

到消费者生产方式中寻找“金钻”／69

到消费者生活方式中寻找“金钻”／71

到社会文化中寻找“金钻”／74

到社会趋势中寻找“金钻”／77

案例分析：“帮宝适”思维转变，向消费者的固

有观念借力／78

第二节 金钻战略的愿则

金钻战略原则之一找到消费者的好标准／81

金钻战略原则之一找到消费者的最佳追求／84

第三章 实施金钻战略

第四章 金钻战略的动态聚点

《金钻战略 低成本创造品牌高利润》：找到了企业品牌的长久利润源泉和解决之道很多企业做品牌是：动用了“金针铂缕”，却全然不知绣在了“麻布”上。强势品牌的特点是占有别人难以分割的金矿，装上隐形的高利润引擎，在“利润夭赋”上拉开差距。著名经济学家厉以宁强烈推荐。郎成平发现了中国企业的本质问题。 《金钻战略 低成本创造品牌高利润》一书以低成本创建品牌的高利润的方法为主线，全面地介绍了低成本创建强势品牌的核心——金钻战略制定与实施所包涵的内容，并在书中深入剖析了国内外成功品牌的运作经验与原理，试图让中国企业全面地了解金钻战略及其实施工作。【作者简介】丁举昌，品牌优生系统设计专家，利润天赋系统创始人，品牌先天价值制胜倡导者，品牌战略创造利润倡导者，在多个领域具有丰富操刀实战经验，为多家企业成功运作品牌营销管理，其策划项目曾获中国十大策划案例。长期服务中国电信、中国移动、中国联通、中国网通等多家国有企业。成功帮助临工集团、国人集团、圣元乳业、史丹利集团、大陆集团、金正大国际、金沂蒙生态肥业、温和集团、银麦啤酒、正航食品等大中型企业实现了低成本扩张。在《中国企业家》、《中国策划》、《企业界》等报刊发表文章200多万字。著有《绿色星座》、《利润引擎》、《3G营销》等。受聘为中国多家高校总裁班客座教授，中国营销传播网等多家网络媒体专栏作家。