图解经营结构

PART 1 掌握经营的基础知识

1.到底何为公司

2.《公司法》的要点

3.股份有限公司的基本特征

4.股票上市的特征

5.董事与执行经理的区别

6.董事会的职能

7.监事的工作

8.公司税金包含哪些内容

9.经营的基础

10.经营理念与企业文化的关系

11.日本公司的历史

12.“日本式经营”

13.企业管理

14.经营学是怎样一门学问

专栏 井深大与盛田昭夫

PART 2 使公司发展的计划和战略

1.公司如何发展

2.经营计划

3.企业分析和环境分析的目的

4.企业愿景

5.长期经营计划

6.中期经营计划

7.短期经营计划

8.经营战略为什么必不可少

9.波士顿咨询公司的PPH

10.麦肯锡的7S模型

专栏 本田宗一郎和藤泽武夫

PART 3 组织与人各自的任务

1.“组织”的任务

2.组织结构有哪些形态

3.产销、经管组织和矩阵组织的不同点

4.项目管理

5.母公司和子公司的关系

6.持股公司的结构

7.动力和激励

8.成果主义将为公司带来怎样的变化

9.目标管理制度

10.企业年金会怎样变化

专栏 松下幸之助

PART 4 产品的产销机制

1.何为市场营销

2.新商品是怎样被开发出来的

3.生产管理有哪些手段

4.怎样进行质量管理

5.六西格玛

6.TOC

7.商品的价格是怎样决定的

8.应该在什么样的市场上销售商品

9.让商品怎样流通

10.广告战略的关键

11.CRM

12.品牌战略

专栏 亨利·福特

PART 5 经营和资金的关系

1.公司的资金流动

2.为什么要进行财务决算

3.通过资产负债表能了解到什么信息

4.通过损益表能了解到什么信息

5.现金流量表

6.经营分析中主要看些什么

7.企业价值

8.国际财务报告准则（IFRS）

9.合并决算

10.直接融资和间接融资的区别

11.公司是怎样倒闭的

专栏 比尔·盖茨

PART 6 经营的信息化该怎样发展

1.信息化使经营发生了怎样的变化

2.互联网会给经营带来怎样的影响

3.计算机和生产的关系

4.计算机与分销的关系

5.计算机与销售的关系

6.供应链管理

7.长尾

8.个人信息保护法和经营的关系

9.互联网商务将何去何从

专栏 谷歌

PART 7 今后的经营环境和新的经营手法

1.经营的全球化为什么是必要的

2.现金流管理

3.H&A有哪些手法

4.HBO

5.行业重组是如何进行的

6.三角并购

7.环境经营

8.CS经营为什么很重要

9.合规性管理

10.内部控制

11.风险管理的方法

12.企业经营与利益相关者之间的关系

13.知识管理

14.IR

15.博弈论

16.复杂性管理

17.垃圾桶模型

……

现代经济社会中，公司成为最重要的经济组织单位。栗原昇编写的这本《图解经营结构》从最基础的知识开始，详细介绍公司的组成结构、发展规划的制定、组织与个人关系处理、公司运营，以及如何应对信息化等多方面知识，还介绍了许多先进的经营管理理念和经营方面的天才人物案例。
《图解经营结构》形式新颖、图表结合，致力于将经营之道简明易懂地加以解说，使我们在加深对日本公司经营现状了解的同时，也能更好地为我们所用。
《一看就懂！图解经营结构》适合商务人士、大中专院校学生及经济爱好者阅读。

终身雇佣制、论资排辈、企业内部工会这“三种神器”曾经是日本企业的经营特点，并在日本的经济高速发展期发挥了重要的作用。经济泡沫破灭后，企业经营困难，这“三种神器”是一直在坚持还是遭到废弃？现今日本企业中采用了许多西方先进的管理理念，这些理念又是如何与日本经营相结合的？日本企业经营一直以规范著称，如何借鉴先进理念理顺企业内部结构，规范经营管理，栗原昇编写的这本《图解经营结构》将是您一个入门的向导。