出版社：山西人民出版社
年代：2010
定价：35.0
本书是一本关于打造品牌的著作。本书作者沿用达尔文物种起源论中关于分化的出色推论，为打造并向市场推出有绩效的品牌勾勒出一条行之有效的战略。
01．生命的大树
02．预测未来
03．分立和征服
04．渐变vs．分化
05．时钟收音机的诅咒
06．瑞士军刀式思维
07．坏主意从未消失
08．高科技品牌的大树
09．低科技品牌的大树
10．缺失环节的奥秘
11．第一者生存
12．第二者生存
13．修剪的威力
14．创造一个品类
15．确立一个敌人
01．生命的大树
02．预测未来
03．分立和征服
04．渐变vs．分化
05．时钟收音机的诅咒
06．瑞士军刀式思维
07．坏主意从未消失
08．高科技品牌的大树
09．低科技品牌的大树
10．缺失环节的奥秘
11．第一者生存
12．第二者生存
13．修剪的威力
14．创造一个品类
15．确立一个敌人
16．推出品牌
17．总结
分化是创造新品类和新品牌的推动力量，它同样是打造新品牌的惟一方法。
融合抓住了人们的想象力，但是分化抓住了市场。
打造主导性的全球品牌的最佳方法，事实上也是惟一的方法，就是成为一个新品类的开创者。
宝洁、联合利华、统一、康师傅、可口可乐、百事可乐、蒙牛、美的、创维、红云红河、长城汽车、真功夫、鲁花、HYT、北药集团、青岛啤酒、今日资本等企业营销高层的必读书目。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 太原 | 出版单位 | 山西人民出版社 |
| 版次 | 2版 | 印次 | 2 |
| 定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 300 | 印数 | 10000 |