中央企业价值管理

价值管理：理论篇

第一章 价值管理概述

第一节 企业价值观及价值管理定义

第二节 价值管理的内涵

第三节 价值管理的特征

第二章 中央企业价值管理缘起及意义

第一节 中央企业价值管理缘起

第二节 中央企业价值管理的必要性

第三节 中央企业价值管理的可行性

第三章 中央企业价值管理目标取向

第一节 价值思维导人

第二节 进行管理革命

第三节 推动行为改变

第四章 中央企业价值管理框架设计

第一节 价值管理框架介绍

第二节 中央企业价值管理框架设计

第三节 中央企业价值管理特征

第五章 中央企业价值管理的组织保障

第一节 EVA价值中心及其划分

第二节 中央企业价值管理部门设置

第三节 价值管理部门设置重要意义

第六章 价值管理常见问题与实施建议

第一节 价值理念全面融入问题分析

第二节 价值管理运行机制问题分析

第三节 管理基础方面问题分析

第四节 价值管理实施建议

价值管理：实务篇

第七章 基于EVA的战略规划

第一节 企业战略规划概述_

第二节 EVA与战略规划的融合

第三节 基于EVA的战略规划制定

第八章 基于EVA的项目投资

第一节 项目投资管理基本理论与方法

第二节 中央企业项目投资管理现状

第三节 基于EVA项目投资评价模型的构建

第九章 基于EVA的并购管理

第一节 并购管理的基本理论与方法

第二节 中央企业并购管理现状分析

第三节 基于EVA的并购管理

第十章 基于EVA的资产管理

第一节 资产管理的基本理论与方法

第二节 中央企业资产管理现状

第三节 基于EVA的资产管理理论与方法

第十一章 基于EVA的资本管理

第一节 资本管理的基本理论与方法

第二节 中央企业资本管理现状

第三节 基于EVA的资本管理理论与方法

第十二章 基于EVA的资金管理

第一节 资金管理的基本理论与方法

……

价值管理：案例篇

附录

参考文献

《中央企业价值管理：框架·实务·案例》稿研究了价值管理理念及基本框架、价值管理的主要工作内容、国内企业EVA考核与价值管理的一些应用案例以及部分中央企业价值提升措施。
　　价值管理在中央企业尚处于探索阶段，国内尚无成熟的价值管理最佳实践范例，该书稿是国内首部全面介绍价值管理理念、做法和应用案例方面的著作。
　　《中央企业价值管理：框架·实务·案例》稿不仅可以作为中央企业价值管理体系建设的应用指南，也可作为中央企业开展价值管理培训与学习的核心指导教材，还可作为高等院校人力资源管理专业、财务会计专业教学的重要参考用书。有一定的社会价值和市场经济价值。