世界工厂的品牌突围

自序 中国制造到中国创造的距离

阅读指引

第一篇 百日树人:人才的长征

第1章 品牌很美 小心触碰

姓氏改变产品命运

品牌不是工厂首选

豪华工厂“雷倒”企业顾问

6000万元的品牌噩梦

“工厂思维”定败局

善用外脑助力转型

先有人才，后有品牌

第2章 育人是一条不归路

没有剧本的连续剧

误被当成传销培训

百日树人“流水线”

“政府”永远是对的

PK启发创业意识

“株连九族”的乐捐制度

从“天堂”到“地狱”

增值是一种生活态度

最低成本做事

沉下去，浮上来

三个月的“炼狱”谜底

人生一定要美丽一次

百日树人“宣言”

百日树人教了什么？

第3章 转型的决定性力量

人才储备耗时两年

志同道合的数年磨练

宽容是一种感召力

转型的尺度是胸怀

第二篇 与消费者共舞

第4章 从亲亲我开始

“抢”来的省代资格

品牌构想闭门造车

市场布局“一波三折”

“亲亲我”的美丽误会

借力打力“埋伏营销”

三次包装形象升级

转型的里程碑

第5章 品牌优势：供应链管理

打破出货常规

动销才是硬道理

“江湖模式”难立江湖

内部创业众望所归

管理需要数据化

让结果发生

创造价值驱动

第6章 电子商务新规则

B2B还是B2C？

组织中的“特种部队”

网络品牌根据地

网货会上的专业时速

布局全网销售

你冲冠，我买单

聚划算分秒必争

互动永远是潮流

网货品牌四维度

第三篇 婴儿喂食革命

第7章 创造差异化

差异化是品牌的出路

传统婴儿喂食的反思

谁在使用暴力喂食？

一个抱怨催生咬咬乐

爱恨交织的“手指食品”

让婴儿主动进食

避免“有毒的压力”

塑造孩子的独立人格

抢占消费者心智

成长型的伙伴关系

多品牌孵化器

《世界工厂的品牌突围：从中国制造到中国创造》从中国制造到中国创造，不仅需要思维上的突破，更需要操作上的可行，思维决定方向，执行决定结果，缺少任何一个方面，转型都不可能成功。《世界工厂的品牌突围：从中国制造到中国创造》在企业的战略转型上提供了很多精彩的思维和观点，在具体执行上提供了丰富的案例和方法。书中的案例“亲亲我”，就是一个世界工厂转型的样板，从工厂到做品牌，从线下业务到电子商务，亲亲我实现了两次跨越。而且，在电子商务领域，亲亲我罕有地集“全球十佳网商”和“十佳网货品牌”两大荣誉于一身。
转型的战略思维，根源在老板；转型的发展速度，力量在团队。如何打造一个高效的团队？如何建立职业化的队伍？《世界工厂的品牌突围：从中国制造到中国创造》有针对性地解剖了“百日树人”培训体系，分析了培养储备人才的核心观点和操作方法。
如今的中小企业处于过剩经济时代，很多中小企业需要转型或者升级，《世界工厂的品牌突围：从中国制造到中国创造》对企业的发展有着积极的参考价值。

2011年全球十佳网商；2012年十佳网货品牌；2012年香港星级品牌……从代工厂到自主品牌的破茧成蝶之旅，亲亲我举步维艰，却步步为营，开启了从中国制造到中国创造的涅槃之路。
世界工厂做自有品牌，80%以失败告终；传统企业做电子商务，80%以惨淡收场；不是想不到，因为做不到；因为做不到，更加想不到。一切，因“人”而已。