中国式“赢”

中国式“赢”

赵伯平, 著

出版社:山西经济出版社

年代:2009

定价:29.8

书籍简介:

为了落实中国企业的第一变革,本书高瞻远瞩地找出了中国企业普遍存在的问题,分析了全球化形势下,如何进行系统地思考和变革,提出了解决方案。作者把它归为中国式“赢”。

作者介绍:

赵伯平,1965年生。知名记者、改革观察家,主张传统文化糟粕乃中国企业病根的第一人。长期致力于中国企业管理进化的系统集成研究,以锐利的眼光审视改革中的问题,叫人深省,惯下猛药,经企业检验后无不为之叫绝。 主要著作有《中国企业的病根子》(被列为“2006年影响

书籍目录:

前言第一部分 赢在眼光:“站得高,看得远” 第一章 高瞻远瞩的力量 一、自身实力与外来冲击 二、创新指导下的制度与体系 三、貌合神离的现象 四、力争上游的中国企业之路 第二章 善学异邦的拿来主义 一、嘴上学习骨子里不变 二、他山之石 三、真正的拿来主义 四、中国式管理的内核 第三章 “赢”的管理模式 一、为什么要倡导中国式“赢” 二、赢的第一观念:做造钟师

前言第一部分 赢在眼光:“站得高,看得远” 第一章 高瞻远瞩的力量 一、自身实力与外来冲击 二、创新指导下的制度与体系 三、貌合神离的现象 四、力争上游的中国企业之路 第二章 善学异邦的拿来主义 一、嘴上学习骨子里不变 二、他山之石 三、真正的拿来主义 四、中国式管理的内核 第三章 “赢”的管理模式 一、为什么要倡导中国式“赢” 二、赢的第一观念:做造钟师 三、赢的境界:三阶梯管理 四、赢的思维:以变应变第二部分 赢在方法:“自己就是救世主” 第四章 纵横对比,谁输谁赢 一、孝公与光绪两家“国企” 二、杜邦与科龙,一成一败 三、赢的基因总是相似 四、输的要素各有不足 第五章 企业进化与优胜劣汰 一、怀疑一切权威 二、所谓“亚洲价值观” 三、随波前进是新趋势 四、进化是可以传承的 第六章 没有赢商,就没有结果 一、绝对权威的后果 二、以“毒”攻毒 三、一元“服”始 四、老板来顺水推舟第三部分 赢在执行:“和而不争,破而立道” 第七章 “不争论”的智慧 一、绵里藏针 二、凡事预则立 三、项目管理的借鉴 第八章 大海航行靠罗盘 一、上上下下的感受 二、骑驴看唱本,老调要新谈 三、大海航行谁来指引方向 第九章 惟一不变的是应变 一、连接导线 二、和而不同 三、赢在循序渐进 四、以权威破除权威附录 赢在借鉴:他山之石学起步 一、浙江经济,不进则退 二、张瑞敏与李东生换位 三、企业整合,赢在文化适应

内容摘要:

中国企业,一万次“变革”,九千九百九十九次败,败在目标模糊,规划失误,急功近利,缺乏系统思考,败在未经充分的文化理念、干部人事准备,以及没有合格的变革主体等。 饱受中国传统文化糟粕摧残的中国企业,如何才能切入良性的动态管理轨道?欧美企业是规范的法治和法治文化,中国企业是随意的人治和人治文化,中国企业先天的条件不足,当然要败下阵来。那么中国企业怎么办?如何去参与全球化竞争? 本书立足于全球经济一体化的时代背景,汲取古今中外、各国企业有益的变革智慧,高瞻远瞩地找出中国企业普遍存在的问题,分析全球化的形势下如何进行系统性地思考和变革,并提出一揽子解决方案。作者把它归为中国式“赢”,因为它从根本上颠覆了我们传统的观念和想法,告诫中国企业彻底抛弃自我优越感和好大喜功的想法,看到自己的先天不足和劣势,真正地去行动,从而推动中国企业的大赢。

编辑推荐:

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787807672548
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出版地太原出版单位山西经济出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数 212 印数 5000

书籍信息归属:

中国式“赢”是山西经济出版社于2009.11出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-研究-中国 的书籍。