观念转变企业

序

前言

观念转变篇

变“管理”为“领导”的观念

变“把事情做对”为“做对的事情”的观念

变“事随人转”为“人随事转”的观念

变“墨守成规”为“积极进取”的观念

变“能力递减”为“能力递增”的观念

变“人才成本”为“人才资本”的观念

变“个人英雄主义”为“团队协作”的观念

变“控制”为“服务”的观念

变“官僚”为“公仆”的观念

变“惩罚”为“奖励”的观念

变“被动”为“主动”的观念

变“野蛮”为“文明”的观念

变“各自为政”为“和谐发展”的观念

变“失望抱怨”为“共同进步”的观念

变“一劳永逸”为“持续改进”的观念

方法转变篇

变“自己辛苦做小事”为“用能人做大事”的观念

变“事必躬亲”为“指导授权”的观念

变“事后问罪”为“事先预防”的观念

变“临时应变”为“提前计划”的观念

变“千人千样”为“千人一面”的观念

变“点子管理”为“系统化管理”的观念

变“吃大锅饭”为“按绩取酬”的观念

变“粗放管理”为“精细管理”的观念

变“找借口”为“找方法”的观念

变“口头表达”为“书面通知”的观念

变“苦干”为“巧干”的观念

变“手工操作”为“使用信息化工具”的观念

参考文献

后记

　　本书作者以自己从事咨询管理的实操经验，将世界管理精华“本土化”，将我国国学智慧“市场化”，将深奥的理论“故事化”，再通过口语化的文字表达出来，富有亲切感，让你一翻开书，就像是和作者在直接对话。另外，“时空链接”栏目对世界管理案例、管理理念、管理智慧的精华进行了简要介绍，既方便了读者全面了解人类管理智慧，也为读者更好地体会每个章节的创作意图进行了强有力的诠释。　　本书针对现代企业管理中存在的问题，从我国企业的实际出发，同时借鉴了世界先进的管理理念，从对管理者的管理观念、管理方法剖析人手，分观念转变篇和方法转变篇，全面阐述了“观念转变企业，方法改变行为”的理念。书中所列举的观念是企业管理中最常见又最容易忽视的一些观念，教给我们的转变观念的方法也是最实用最有效的方法。本书适合企业中高层管理者阅读。