汽车维护

目 录模块一 全车油液的检查与更换任务1-1 发动机机油的检查与更换任务1-2 手动变速器油的检查与更换任务1-3 发动机冷却液的检查与更换任务1-3 发动机冷却液的检查与更换任务1-4 制动液的检查与更换模块二 发动机的维护任务2-1 汽油滤清器的更换任务2-2 火花塞的检查与更换模块三 底盘的维护任务3-2 制动盘与摩擦片的检查任务3-3 制动踏板的检查与调整模块四 电器的维护任务4-1 灯光与雨刮的检查任务4-2 空调系统的维护7.员工挑拨离间，怎么办？第七课在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养，创造独具特色的经营模式，使企业在市场竞争中立于不败之地。但团队在发展到一定程度后，该如何进行创新和变革？如果加强自我领导力？如何避免“庸者”制约“能人”的重用？如何分享利益？如何贯彻落实政策，客服人情管理，化危机为动机？1.如何进行创新和变革？2.如何加强自我的领导力？3.避免“庸者”制约“能人”的重用4.分享利益才能创造更多利益5.令行禁止，军令如山6.克服人情管理7.化危机为动机第八课企业人性化管理主张以人为中心，充分重视人性，通过满足人的物质、友情、尊重、归属和自我实现等多方面的需求，激发员工干劲、开发员工潜能，使员工奉献忠诚、履行责任、开拓创新，并通过企业文化和精神的建设，培养共同的价值观念和行为准则，从而增强企业成员之间的亲和力，形成企业凝聚力，提高市场竞争力，最终形成有中国特色的可持续发展型企业。1.信任在线，赢得未来2.尊重队员，拥得天下3.宽容大度，积极鼓励4.坦诚相待，最佳搭档5.面对矛盾，软性处理6.打开心锁，直面阳光

不论你是否学过汽车维护还是没有学过，通过本书的示范性教学，参照本书可帮助读者解决我们日常生活中有关汽车维修与保养的基本要求。对普及汽车维护维修知识有着非常实际的指导作用。本书从最基本的维护保养讲起，对汽车发动机的维护以及底盘、电器等汽车的维修维护要点一一做出示范性说明，便于读者参照本书实际操作。【作者简介】作者均为湖南汽车工程职业学院一线教师，且均有多年汽车生产厂家及大型四S店维修管理经验。对汽车的维修与保养以及维修专业培训有着独到的授课经验。