出版社:北京大学出版社
年代:2005
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本书详细介绍了管理学的基本概念、原理及其应用,共分为五部分:全球环境下的管理、计划、组织、领导和控制。第一部分是对管理学历史、环境及其发展的介绍;第二部分到第四部分主要论述了管理的四大职能。本书是一本非常实用的管理学教科书,其特色在于为读者提供了大量的自我评估机会、管理学原理应用练习和管理技能的提高练习。
第一部分 全球网络环境下的管理 第1章 管理概述 1.1 什么是管理 1.2 如何成为一名成功的管理者 1.3 管理者做什么 1.4 管理者之间的差别 1.5 全球化和互联网环境中的管理 本书目标 本章小结及术语 重点术语 复习讨论题 客观案例:微软公司 互联网练习 行为模式录像练习 技能提高练习1-1
第一部分 全球网络环境下的管理 第1章 管理概述 1.1 什么是管理 1.2 如何成为一名成功的管理者 1.3 管理者做什么 1.4 管理者之间的差别 1.5 全球化和互联网环境中的管理 本书目标 本章小结及术语 重点术语 复习讨论题 客观案例:微软公司 互联网练习 行为模式录像练习 技能提高练习1-1 练习1-1 附录A 管理学简史 经典理论 行为理论 管理科学 综合视角 理论比较 附录A小结及术语 重点术语 第2章 环境:文化、道德与社会责任 2.1 内部环境 2.2 组织文化 2.3 外部环境 2.4 商业伦理 2.5 社会责任 本章小结及术语 重点术语 复习讨论题 客观案例 互联网练习 商业实践录像案例:组织文化——W.B.Doner 技能提高练习2-1:组织环境与管理实践分析 练习2-1:道德与揭发 自测练习2-1 第3章 全球化环境与创业家精神 3.1 全球化无边界的互联网环境 3.2 企业如何走向世界 3.3 创业精神 3.4 国际化经营实践 3.5 全球多元化 本章小结及术语 重点术语 复习讨论题 客观案例:Roger Beach与Unocal公司 互联网练习 商业实践录像案例:Elderly Instruments 技能提高练习3-1:创业选择 练习3-1:了解文化的多样性第二部分 计划 第4章 创造性地解决问题和制定决策 第5章 战略和运作计划过程 附录B 时间管理第三部分 组织 第6章 组织与授权 第7章 管理的变革:创新与多元化 第8章 人力资源管理第四部分 领导 第9章 组织行为:权力、政治、冲突和压力 第10章 团队领导 第11章 沟通 第12章 激发高绩效动机 第13章 领导第五部分 控制 第14章 控制系统:财务和人力控制 第15章 运作、质量、技术和信息系统 附录C 互联网基础理论 附录D 如何通过互联网查询案例资料注释词汇表索引后记
本书是一本广受好评的管理学教材,它遵循了经典管理学的基本框架,但又不同于传统的管理学教科书。作者将情境管理的理念贯穿于全书,通过案例、行为模式录像、在线练习等特别设计的栏目,力图全面提高读者运行管理学概念的能力,锻炼实际管理技能。 本书的读者对象包括管理学专业的本科生、MBA学生;本书也可用于经理培训课程;对于需要了解管理学知识的从业人员,本书也是一本很有价值的参考书。
书籍详细信息 | |||
书名 | 管理学基础站内查询相似图书 | ||
9787301100059 如需购买下载《管理学基础》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |