管理咨询

管理咨询

徐国君, 主编

出版社:东北财经大学出版社

年代:2010

定价:36.0

书籍简介:

本书上篇系统介绍管理咨询的基本概念、程序、方法、素质和商务策划原理;中篇分为人力、财力、物力三大领域以及统领三大领域的战略管理,系统介绍其管理咨询的理论与方法;下篇就企业目前管理咨询特别关注的四个方面进行介绍。

书籍目录:

上篇 基础篇

第1章 概述:管理咨询创造价值/1

学习提要/1

1.1 管理咨询的概念与价值/1

1.2 管理咨询的产生与发展/10

1.3 咨询行业与咨询市场/12

1.4 管理咨询的领域与内容/14

本章小结/17

练习与思考题/18

补充阅读材料/25

第2章 工具:管理咨询的基本程序与方法/26

学习提要/26

2.1 管理咨询的基本程序/26

2.2 管理咨询的一般方法/33

2.3 管理咨询的具体方法/45

本章小结/52

练习与思考题/52

补充阅读材料/53

第3章 基础:管理咨询师的素质与职业规范/54

学习提要/54

3.1 管理咨询师的含义、职能、作用/54

3.2 管理咨询师的素质框架研究回顾/57

3.3 管理咨询师鉴别素质模型的构建/61

3.4 管理咨询师的职业规范与职业道德/71

3.5 管理咨询师的培养/74

本章小结/81

练习与思考题/81

补充阅读材料/83

第4章 谋略:商务策划/86

学习提要/86

4.1 商务策划概述/86

2 管理咨询

4.2 商务策划原理/91

4.3 项目策划的具体流程/95

4.4 项目策划创意/102

4.5 商务策划案例/109

本章小结/111

练习与思考题/112

补充阅读材料/113

中篇 领域篇

第5章 战略管理咨询/114

学习提要/114

5.1 战略管理咨询的目的与意义/114

5.2 战略管理的主要内容/115

5.3 战略管理可能发生的问题/130

5.4 战略管理咨询业务/136

本章小结/139

练习与思考题/139

补充阅读材料/141

第6章 人力资源管理咨询/142

学习提要/142

6.1 人力资源管理咨询的目的和意义/142

6.2 人力资源管理的主要内容/144

6.3 人力资源管理工作中的典型问题/148

6.4 人力资源管理咨询的具体程序/151

6.5 人力资源管理咨询的常用方法/155

本章小结/169

练习与思考题/169

补充阅读材料/171

第7章 财务管理咨询/172

学习提要/172

7.1 财务管理咨询及其现实意义/172

7.2 企业财务管理工作的主要内容/175

7.3 企业财务管理实践中常见的问题/177

7.4 企业财务管理咨询程序/180

7.5 企业财务管理咨询方法/184

本章小结/213

练习与思考题/213

补充阅读材料/213

第8章 物流管理咨询/215

学习提要/215

8.1 物流管理咨询的目的和意义/215

8.2 物流管理的主要内容/220

8.3 物流管理咨询领域的典型问题/227

8.4 物流管理咨询的程序/230

8.5 物流管理咨询的常用方法/234

本章小结/248

练习与思考题/248

补充阅读材料/249

下篇 专题篇

第9章 内部控制与风险管理/251

学习提要/251

9.1 内部控制与风险管理咨询的目的与意义/251

9.2 内部控制与风险管理的主要内容/252

9.3 内部控制与风险管理可能存在的主要问题/259

9.4 内部控制与风险管理咨询的程序/270

9.5 内部控制与风险管理咨询的方法/273

本章小结/280

练习与思考题/280

补充阅读材料/281

第10章 税收筹划/283

学习提要/283

10.1 税收筹划咨询的目的与意义/283

10.2 税收筹划咨询的主要内容/285

10.3 税收筹划咨询中的典型问题/289

10.4 税收筹划咨询的程序/298

10.5 税收筹划咨询的方法/301

本章小结/304

练习与思考题/305

补充阅读材料/305

第11章 企业信息化/307

学习提要/307

11.1 企业信息化咨询的内涵、目的和意义/307

11.2 企业信息化咨询的主要内容/309

11.3 企业信息化咨询中的典型问题/318

11.4 企业信息化咨询的程序/323

11.5 企业信息化咨询的方法/328

本章小结/337

练习与思考题/337

补充阅读材料/338

第12章 企业并购/340

学习提要/340

12.1 企业并购管理咨询的目的与意义/340

12.2 企业并购的主要内容/341

12.3 企业并购可能发生的问题/344

12.4 企业并购管理咨询的程序/347

12.5 企业并购管理咨询的方法/351

本章小结/354

练习与思考题/355

补充阅读材料/356

内容摘要:

《管理咨询》结合MBA以及会计学、财务管理、工商管理等专业的研究生和本科生的特点,考虑其知识结构,安排了不同层次的学习内容。上篇为基础篇,系统介绍管理咨询的基本概念、程序、方法、素质和商务策划原理;中篇为领域篇,分为人力、财力、物力三大领域以及统领三大领域的战略管理,系统介绍其管理咨询的理论与方法;下篇为专题篇,就企业目前管理咨询特别关注的四个方面进行介绍。教师和学习者均可以根据实际的情况做出教学或学习深度的选择。
《管理咨询》内容系统完整,强调程序与方法,突出案例示范,附有练习与思考题,是一本特别适宜教学和自学相结合的教材。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787811228885
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出版地大连出版单位东北财经大学出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 364 印数 3000

书籍信息归属:

管理咨询是东北财经大学出版社于2010.2出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理咨询 的书籍。