出版社:清华大学出版社
年代:2013
定价:32.0
敏捷开发提倡适度的流程、快速迭代开发、自组织团队、持续集成、团队协作、客户参与和快速交付,并且鼓励适应变化。这些概念,更适合如今快速变化的业务环境,也更能从实践的角度回答传统开发方法给企业带来的如上困扰,因此很多企业希望在软件交付过程中,能够充分利用敏捷开发带来的价值。
第1章 敏捷开发知识体系总体框架
1.1 敏捷开发知识体系的核心
1.2 敏捷开发方法框架
1.3 敏捷开发管理实践
1.4 敏捷开发工程实践
第2章 敏捷开发核心价值观和原则
2.1 敏捷软件开发宣言
2.2 敏捷开发的核心价值观
2.3 敏捷开发的原则
2.3.1 敏捷开发的目标
2.3.2 敏捷开发原则的应用
第3章 敏捷开发方法框架
3.1 敏捷开发方法框架之Scrum
3.1.1 定义和特性说明
3.1.2 主要角色
3.1.3 主要活动和实践
3.1.4 主要工件
3.1.5 工作流程
3.2 敏捷开发方法框架之极限编程(XP)
3.2.1 定义和特性说明
3.2.2 主要角色
3.2.3 主要活动和实践
3.2.4 主要工件
3.2.5 工作流程
3.2.6 谁适合使用极限编程
3.3 敏捷开发方法框架之OpenUP
3.3.1 定义和特性说明
3.3.2 主要角色
3.3.3 主要活动和实践
3.3.4 主要工件
3.3.5 工作流程
3.3.6 谁适合使用OpenUP
3.4 敏捷开发方法框架之精益开发
3.4.1 定义和特性说明
3.4.2 主要角色
3.4.3 主要活动和实践
3.4.4 工作流程
3.4.5 谁更适合使用敏捷与精益相结合的方法
3.5 敏捷开发方法框架之特征驱动开发
3.5.1 定义和特性说明
3.5.2 主要角色
3.5.3 主要活动和实践
3.5.4 主要工件
3.5.5 工作流程
3.5.6 谁适合使用特征驱动开发
3.6 敏捷开发方法框架之水晶方法
3.6.1 主要角色
3.6.2 主要活动和实践
3.6.3 主要工件
3.6.4 主要流程
3.6.5 谁适合使用透明水晶方法
第4章 敏捷开发之管理实践
4.1 迭代式开发
4.1.1 定义和特性说明
4.1.2 应用说明
4.1.3 案例说明
4.2 多级项目规划
……
第5章 敏捷开发之工程实践
第6章 企业敏捷转型参考框架
附录A 国外敏捷转型实践参考
附录B 敏捷开发术语表
附录C SPIChina服务介绍
附录D 中国敏捷软件开发联盟
参考文献
本书面向敏捷实践者学习敏捷知识和敏捷软件开发企业进行敏捷转型的需要,旨在帮助个人更快地掌握敏捷开发知识,帮助企业更好地实施敏捷转型。主要内容包括:敏捷开发的哲学理念、价值观、敏捷开发方法框架和敏捷实践,企业敏捷转型参考框架,帮助企业回答为什么要进行敏捷转型,敏捷转型包含哪些内容和如何开展敏捷转型等问题。
书籍详细信息 | |||
书名 | 敏捷开发知识体系站内查询相似图书 | ||
9787302315735 如需购买下载《敏捷开发知识体系》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 清华大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 23 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
(美) 拉尔曼 (Larman,C.) , 著
(美) 科伯恩 (Cockburn,A.) , 著
(美) 马丁, 著
(美) 罗伯特·C.马丁 (Robert C. Martin) , 著
(美) 迈克·科恩 (Mike Cohn) , 著
(美) 西尔 (Shore,J.) 等, 著
(美) 安德鲁·施特尔曼 (Andrew Stellman) , (美) 詹尼弗·格林 (Jennifer Greene) , 著
(美) 斯特尔曼 (Stellman,A.) , (美) 格林 (Greene,J.) , 著
(美) 肖尔 (Shore,J.) , (美) 活登 (Warden,S.) , 著