军事代表工作基础

第一章 绪论

第一节 军事代表工作的概念、性质与地位

一、军事代表工作相关概念

二、军事代表工作的性质

三、军事代表工作的地位

第二节 军事代表的基本任务与职责

一、军事代表的基本任务

二、军事代表的职责

第三节 军事代表工作的原则、特点与基本要求

一、军事代表工作的基本原则

二、军事代表工作的特点

三、军事代表工作的基本要求

第四节 军事代表工作的历史回顾

一、创建时期

二、徘徊时期

三、调整发展时期

四、改革创新时期

第二章 装备合同管理概述

第一节 合同基础知识

一、合同的概念与法律特征

二、合同的形式与基本条款

第二节 装备合同的概念与分类

一、装备合同的概念

二、装备合同的分类

第三节 装备合同管理范畴与机制建设

一、装备合同管理范畴

二、装备合同管理机制的构建

第三章 装备合同订立管理

第一节 装备合同订立的依据与原则

一、装备合同订立的依据

二、装备合同订立的基本原则

第二节 装备合同订立方式

一、影响订立方式选择的因素

二、订立方式选择的参考标准

第三节 装备合同订立程序

一、发布装备采购信息

二、选择承制单位

三、起草与审定合同文本

四、签订合同

五、签章与备案

第四节 装备合同文本

一、装备合同文本结构

二、装备合同条款

第四章 装备合同履行管理

第一节 装备合同履行的特点与原则

一、装备合同履行的特点

二、装备合同履行的原则

第二节 装备合同履行过程监督

一、质量监督

二、进度监督

三、经费监督

四、服务保障

第三节 装备合同变更、解除与终止

一、装备合同变更

二、装备合同解除

三、装备合同终止

第四节 装备合同违约与纠纷处理

一、装备合同违约与责任承担

二、装备合同纠纷与处理

……

第五章 装备承制单位资格审查与监督

第六章 质量管理理论与技术

第七章 装备全过程质量监督

第八章 检验验收

第十二章 装备成本监控

第十三章 装备价格审核

第十四章 装备价格分析、协商与谈判

第十五章 外军军事代表工作简介

参考文献

《军事代表工作基础》内容主要包括：军事代表工作的性质、地位、任务、职责及军事代表工作的发展历程；军事代表业务工作，即装备合同管理、装备质量管理及装备成本价格审核。其中，装备合同的订立、履行及装备承制单位资格审查，是装备合同管理的相关内容；装备质量管理的理论与技术、装备全过程质量管理、检验验收、软件质量监督和装备质量信息管理，是装备质量管理的相关内容；装备成本核算、装备成本监控、装备价格审核及装备价格分析、协商与谈判，是装备审价与成本监控的相关内容。另外还简要介绍了外军军事代表工作的基本情况。
　　《军事代表工作基础》体现了基础性、系统性与完整性的特点，既可作为初次进入军事代表系统人员的入门培训教材，也可作为军事代表的岗位学习指导书。