职场百度

第一部分 自我共性管理的“度”1.高调低调有度2.谦虚谦恭有度3.认真较真有度4.方圆灵活有度5.刚柔软硬有度6.顺逆应对有度7.说做言行有度8.聪明精明有度9.相处距离有度10.人情往来有度11.实干苦干有度12.争让舍得有度13.忙闲松紧有度14.竞争进退有度15.成熟老练有度16.表现展示有度17.激情热情有度18.自信自立有度19.情绪管理有度20.个性展现有度21.嫉妒攀比有度22.对待小人有度23.清高脱俗有度24.沟通交流有度25.宽容忍让有度26.固执己见有度27.老实本分有度28.把握机遇有度29.学习提高有度30.职场交往有度31.同事相处有度32.落实执行有度33.推功揽过有度34.细节管理有度35.牢骚抱怨有度36.面子自尊有度37.魄力果断有度38.当个好人有度39.简单复杂有度40.心态控制有度41.幽默玩笑有度42.规则潜显有度43.自律自励有度44.新人人职有度45.冷静沉稳有度第二部分 下属与领导关系的“度”46.相处领导有度47.服从领导有度48.忠诚领导有度49.建言汇报有度50.奉承恭维有度51.接受批评有度52.顾上顾下有度53.揣度上意有度54.公平追求有度55.职场定位有度56.晋升进取有度57.依靠靠山有度58.应酬来往有度第三部分 领导与下属关系的“度”59.监管下属有度60.笼络下属有度61.处罚下属有度62.批评下属有度63.怒骂下属有度64.关心下属有度65.领导亲和有度66.解决矛盾有度67.用权集权有度68.授权放权有度69.赞美表扬有度70.奖励赏识有度第四部分 领导者自身管理的“度”71.作风转变有度72.领导雅俗有度73.求官为官有度74.领导糊涂有度75.树立形象有度76.正职总揽有度77.副职站位有度78.领导团结有度79.领导述职有度80.领导讲话有度81.有为无为有度82.抓大放小有度83.轻重缓急有度84.新官三把火有度第五部分 领导者实施管理的“度”85.决策拍板有度86.民主管理有度87.制度管理有度88.规范管理有度89.选人用人有度90.用老实人有度91.用人年轻化有度92.民主投票有度93.思想工作有度94.形式讲求有度95.务虚务实有度96.创新变革有度97.创造政绩有度98.人性化管理有度99.办会开会有度100.办文行文有度

《职场百度》力求突出实用性，重实践、说实话、求实效，在选材、构思、说理均以“有没有用”、 “能不能用”、“好不好用”为标准，紧贴当代职场的现实，从自我共性管理、下属与领导关系、领导者 与下属关系、领导者自身管理、领导者实施管理等五个方面的100个经常涉及的问题入手，对每个问题又 都从正反两方面，以辩证的方法分析职场上目前存在的一些问题，警示大家引以为戒，并提出一些解决之 道，内含许多经典深刻的哲理、经验、技巧、论述，道出了职场人士大量切身的感受、经验，阐释了职场 工作的特点、奥秘，力求做到系统、准确、透彻、明 晰。 《职场百度》既针对有志于取得成功的一般职场人士，也针对具有一定职务的领导者、管理者，既针 对有一定工作经验的职场“老鸟”、也针对刚刚参加工作的职场“菜鸟”，既有深入浅出的分析论证、也 有实用简约的工作方法，既有现实的可操作性、又有较强的说理性，可以说是对多如牛毛的职场一类书的 大集合、大集成、大总结、大提炼，希望对读者起到 一定的启发作用。本书由杨宝藏著