高新技术企业家必备手册

第一部分 创业 第1章 你有个想法 第2章 发挥这个想法 第3章 保护这个想法 第4章 编写企业规划第二部分 资金与法律事务 第5章 编制预算 第6章 筹集资金 第7章 法律事务 第8章 开办与招聘第三部分 人员、项目和产品 第9章 管理人员 第10章 管理项目 第11章 从原型到产品 第12章 质量与维护第四部分 营销与销售 第13章 解读市场 第14章 到达市场 第15章 如何销售第五部分 增长与退出 第16章 应对增长 第17章 评估 第18章 退出路径致谢

本企业实用管理手册将帮助你掌握与创办和经营高新技术公司有关的全部原理，即使你从未接触过企业管理知识。本书提供的博大精深的知识，将使你能以企业专家和专业顾问的身份谈吐，并能理解他们的关注点。本书是一本对企业实用管理的简明指南，包括从营销到项目管理，从制定预算到应对变化与增长等各方面的内容。
本书中采用的大部分案例均来自高新技术行业，然而，所包含的事件与教训则是包罗万象的，可适用于所有的企业。
本书研究的关键领域包括：
●创业——产生想法，对其进行发挥与保护；
●编写企业规划；
●资金与法律事务；
●对项目、人员与产品的管理；
●营销与销售；
●增长与退出。

本书是一本专门为具有企业开拓思想，但却毫无管理经验的人而设计的非常实用的指南。它可以帮助你逐渐步入创办和经营高新技术公司的关键阶段，不论是创建自己的公司，还是想要控制个人项目或较大公司内的各个部门。
本书基于在剑桥大学某系的非常成功的企业研究课程，而该系自从其创建以来每年至少有一个人通过自己的努力成为百万富翁。本书是一本坦诚直言、通俗易懂的指南，它提供了创办和经营一个成功的企业所必需的关键背景信息。
技术，不论其多么先进，只是造就成功与盈利项目的一小部分，本书则解读其余的部分。