别拿老板不当狼

1唯利是逐无为型老板

2恃强凌弱压迫型老板

3徒有虚名冒牌型老板

4混淆是非毁人型老板

5弄虚作假浮夸型老板

6结党营私扩张型老板

7不务正业玩耍型老板

8欺下媚上霸权型老板

9主观武断支配型老板

10个人至上自我型老板

11损公肥私偷窃型老板

12居功自傲破坏型老板

13杂糅混合多样型老板

14在“坏”老板手下生存的基本策略

前言

华莱士是一家大公司的财务部门总监，但是他并不喜欢财务工作。他喜欢教授一些管理课程或者做些咨询工作。最终，他被降职了。他的工作经验丰富，拥有MBA学历又有财务方面的背景，这些并未能对他想要从事的工作有所裨益，于是他修改简历，自称是组织发展专家，重新寻找工作。

西德尼是另一家大公司的副总，在面试华莱士时，他心中并不十分清楚“组织发展总监”一职需要何种技能和资质。但是他喜欢华莱士，于是便聘用了华莱士来策划和执行一项有关企业文化方面的改革。

华莱士根本不知道怎样去策划文化改革和怎样去写他的新部门的商业计划书，于是他雇用了一位名副其实的发展部专家莎莉。莎莉花费了大量的时间来教华莱士怎样去策划文化改革，她撰写了商业计划书，并教授华莱士怎样去向西德尼解释说明此计划书。由于华莱士不理解计划书中的一些重要职能，也认为自己无法向西德尼解释清楚，他干脆让莎莉把那些重要职能删掉了。他还禁止莎莉在他不在公司期间与西德尼接触。

意识到莎莉知识渊博、能力很强，华莱士就觉得她对他是个威胁。当他认为自己已经从莎莉那里学得差不多了的时候，就编造了个借口，说莎莉是个不宜相处且很难合作的员工，把她辞掉了。莎莉在这个公司只干了4个月。

如果你是莎莉，你会怎么办呢？

有些老板，无论你多么努力，他们都不会感到满意。为了使他们高兴，你可以使出全身解数：试图改变自己的行为方式，采取不同的为人处世方法，运用各种形式的沟通和协商技能，试用矛盾冲突管理技巧，小心翼翼、如履薄冰，但是所有这些计策对于一个根本就不想和你友好相处的老板来说，都是不会奏效的。对于一心只想支配控制你，做些本不该他做的事情，还不想为此负责的老板们来说，你的这些策略是根本不会起作用的。他们的坏行为是故意的，是你改变不了的，但是你也不必为了在其手下生存就与其同流合污，或者改变自己的价值观。

“坏”老板们的不良行为之所以能屡屡得逞，是因为他们能够很好地把握行事的尺度：他们不是特别张扬，公然去违反法律或者引起公司高层的注意，但也并非做得特别隐匿不易被察觉，他们的行为仅属于民事的或者道德伦理方面的范畴。“坏”老板们敢于去承担他们并不胜任的丁作；他们对于手下的员工进行经济、情感、精神甚至有时是身体方面的伤害；他们窃取一些本不该他们得到的财物和特权。这些老板通常是非常精明的人他们屡做坏事还能稳居其位，这要求他们必须十分聪明才行所以你只用简单直接的方法是对付不了他们的。

本书将会告诉你，如果你不幸在一个“坏”老板手下工作，你将要怎样去做。首先，你要清楚，并不是你或者你的感觉出了问题。即使你是唯一与你的老板产生这种问题的人，问题也不是出在你的身上。但是一旦你遇到了这些“坏”老板，无论你是去再找一个工作，还是被公司重新安排了工作，你只有以下三种选择：

1.调动

2.辞职

3.留下

你怎样判断哪种选择对你最合适？

你如何决定并实施你的最佳方案？

你如何在应聘工作的时候，首先识别出“坏”老板，从而避免在其手下工作？

《别拿老板不当狼13种“坏”老板及其应对全攻略》一书将帮助你解答这些问题。书中每一章节里南真实故事将帮助你评估自己的处境。(为了保护其隐私，我们对于书中的人物和机构都进行了处理。)本书还会帮助你：识别出13种不同类型的“坏”老板：

◆唯利是逐无为型老板◆恃强凌弱压迫型老板

◆徒有虚名冒牌型老板◆混淆是非毁人型老板

◆弄虚作假浮夸型老板◆结党营私扩张型老板

◆不务正业玩耍型老板◆欺下媚上霸权型老板

◆主观武断支配型老板◆个人至上自我型老板

◆损公肥私偷窃型老板◆居功自傲破坏型老板

◆杂糅混合多样型老板

客观地审视你与上司之间的关系。

评估你在公司里获得认可、奖赏、提升和继续留任的机会。

选择对付你的“坏”老板的适当策略。

如果辞职是你的最佳的选择，就要准备离开。

保持你在经济和精神方面的稳定。

本书并没有探究“坏”老板们“坏”的原因(缺乏安全感、嫉妒、贪婪等也许是其中部分的原因)，这些有待于心理学家和精神病学家们去研究和发现。无论如何，知道了原因并不能帮助我们，因为你是不能够改变另一个人的；你所能做的只能是改变你自己如果你曾经尝试过去改变一个习惯，那你就会知道你所面临的挑战有多大了。所以你要做的就是准备在你自己身上下些功夫，来学好对付“坏”老板的全攻略。

　　这是一本老板不愿意员工看到的书，是一本老板偷偷看的书，是一本老板的老板也要仔细研读的书。本书在美国上市以来即引起广泛关注，由《华盛顿邮报》强力推荐，在Amazon网站获得五星评价。本书将会告诉你，如果你不幸在一个“坏”老板手下工作，你将要怎样去做。　　一本老板不愿员工看到的书！　　本书揭露了13种不同类型“坏”老板的“丑陋嘴脸”；每一章的“生存测试题”帮你客观评估你的处境；有针对性地提供了你即刻就能使用的应对“坏”老板的生存策略！　　你是否曾经私下里抱怨自己的老板太难对付，工作成了“鸡肋”，打算选择离开还是委屈求全？　　本书全方位地分析了13类“坏”老板的特点，并且告诉你如何恰如其分地应对他们，从而争取事业和人生的成功！【作者简介】　　MarilynHaight，组织发展顾问，是《作家指南：如何解释如何做任何事》一书的作者。在加利福尼亚大学圣塔巴巴拉学院获得人类发展学文学硕士学位，在美国大学华盛顿NTL学院获得组织行为人力资源开发理科硕士学位，在新泽西州特伦顿托马斯爱迪生学院获得商业管理理学土学位。