项目管理在图书出版行业的应用研究

第一章 绪论

第一节 研究背景和研究源起

第二节 研究情况综述与主要概念界定

第三节 研究的主要内容、难点和创新之处

第四节 研究的理论支撑和思路

第五节 研究的特点和价值

第六节 研究的成果

第七节 研究的发展趋势

第二章 项目管理及其对图书出版管理的影响

第一节 项目管理的相关理论

第二节 项目管理导人对国内外出版管理的影响

第三节 中国图书出版业应用项目管理的实践

第四节 中国图书出版业实施项目管理的困难

第五节 中国图书出版业实施项目管理的迫切性

第三章 图书出版项目管理体系的建构

第一节 图书出版项目管理的可行性分析

第二节 建立图书出版项目管理体系的理论依据

第三节 建立图书出版项目管理体系的基本原则

第四节 图书出版项目管理内容结构分析

第四章 单项图书出版项目管理

第一节 单项图书出版项目管理过程研究

第二节 单项图书出版项目职能管理的内容界定

第三节 单项图书出版项目管理的方法和工具

第五章 出版社项目化管理的机制

第一节 出版社项目化管理的项目选择机制

第二节 出版社项目化管理的组织机制

第三节 出版社项目化管理的工作机制

第六章 图书出版行业项目管理的相关研究

第一节 图书出版项目管理的资质认证体系

第二节 建立图书出版基础数据库的构想

第三节 中国图书出版业实施项目管理的建议

第七章 图书出版项目管理软件的开发和使用

第一节 项目管理软件及作用

第二节 图书出版项目管理软件

第三节 云因出版ERP系统软件

第八章 新型图书项目化开发研究

第一节 天朗时代及其开发的MPR图书

第二节 出版社出版MPR图书的可行性分析

第三节 MPR图书的出版与阅读流程

第四节 对出版社开发MPR图书的建议

本书参考文献

本人已发表的相关学术论文目录

后记

《出版文化研究丛书：项目管理在图书出版行业的应用研究》读下来，感觉到能自成体系，对指导图书出版工作有所助益。像如何控制成本、如何合理管理时间、如何控制质量、如何测算印数、如何宣传发行等等都是出版单位非常关心的问题，而这些问题通过项目管理的方法能够得到较之以往更有效的解决，这一点从西方发达国家图书出版应用项目管理的实际效果可以得到佐证。项目管理在中国，特别是在出版界还是新概念，但在英美等发达国家已经成为非常成熟的理论体系。20世纪40年代，美国在研制原子弹的曼哈顿计划中，就最早研究和系统应用了项目管理的方法。国外项目管理在出版中的应用经历了自发到自觉的过程。2000年起，由于图书市场供大于求，直接导致单品种出版物成本上升、利润下降，出版业的竞争加剧，此种情况下出版管理要求进一步提高精细化程度。于是，项目管理提供的方法引起了出版业的关注，也就是从那时起西方出版业进入全面应用项目管理方法的新时期，出版业项目管理理论也得到了迅速的发展。美国小赫伯特·贝利在其撰写的《图书出版的艺术与科学》一书中，对图书出版项目管理给予了较系统和完整的论述。

出版社改制后机制创新的现实选择，进行企业化市场化运作的成功模式，单《出版文化研究丛书：项目管理在图书出版行业的应用研究》按项目核算管理的实施基础，新型数字图书整体开发的操作方法。
右一为中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋拿起阅读器点读MPR多功能语音地球仪，左一为天朗时代科技有限公司董事长、总经理李政放。