9S管理简单讲

导读 精益管理简单化一、什么是精益管理二、精益管理需要简单化三、9S管理如何简单化第1讲 9S管理解析课时1 9S的含义一、整理（SEIRI）二、整顿（SEITON）三、清扫（SEISO）四、清洁（SEIKETSU）五、节约（SAVING）六、安全（SAFETY）七、服务（SERVICE）八、满意（SATISFICATION）九、素养（SHITSUKE）课时2 9S管理的关键一、建立管理者权威二、管理者要进行经常性的现场巡查三、全员参与四、提升员工品性第2讲 9S活动推行课时1 9S活动策划一、收集信息二、诊断三、确定测定效果的方法课时2 建立9S推行组织一、9S推行组织架构二、9S推行组织职责课时3 9S推行计划订立一、长期计划（年度计划）二、短期计划管理实践01 9S管理持续推行计划表（每季度一次循环）课时4 实施9S教育培训一、制订培训计划二、开展教育培训三、考核检查四、总结经验管理实践02 9S培训计划管理实践03 9S培训考试试题（1）管理实践04 9S培训考试试题（2）课时5 活动前的宣传造势一、活动口号征集和9S标语制作二、利用内部刊物三、制作宣传板报四、制作推行手册管理实践05 宣传板报范本……第3讲 9S活动实施第4讲 9S管理提升附9S管理手册范本9S管理核查清单参考文献

iv>　　《精益管理简单讲系列：9S管理简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导人精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质人手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。【作者简介】　　杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：2-20-2012-003.认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。