出版社：浙江工商大学出版社
年代：2011
定价：25.0
本书作者为企业实战训练师，拥有多年外企、民营企业高层管理经验，曾训练及辅导几百家企业。本书根据作者幽默生动、互动性强的授课特点，将讲课内容汇集成书，能够激发读者潜能，改变观点，引导读者深思反省。
第一大法则 责任胜于能力
第一节 自我反省是承担责任的前提
第二节 西点军校的校训
第三节 责任思维的关键
第四节 执行力和中层的领导力法则
第五节 内求者和外求者
第六节 催眠的神奇作用
第七节 我是一切的根源
第二大法则 成果决定命运
第一节 什么是成果
第二节 企业和员工之间是什么关系
第三节 什么才是真正的执行力
第三大法则 狼性造就未来
第一节 什么是狼性
第二节 人类行为的习惯
第三节 迫使的力量
第四节 学习的重要性
第五节 情商沟通
第六节 企业用人策略
第四大法则 忠诚赢得信赖
第一节 忠诚是职场的第一竞争力
第二节 公司需要员工的忠诚
第三节 把信送给加西亚
第五大法则 感恩让人成长
第一节 感恩由心而生
第二节 感恩父母
第三节 感恩领导、老板
第四节 感恩老师
第五节 感恩同事
第六节 感恩对手
尾声 改变的力量
《引爆巅峰团队：打造一流团队执行力》告诉我们：责任的承担是解决问题的开始，责任的承担是真正成长的开始，责任的承担是提升执行力的开始。
没有经过训练的员工将是企业最大的负债，而放弃成长的企业家和领导将会把自己的企业和团队变成负债！学习是使自己成长、使团队成长、使企业发展的唯一渠道！忠诚就是忠诚于自己的选择！
在企业里面我们要倡导多做少错，不做全错，要给庸者以烫红的铁板，给能者以广阔的蓝天，给人才以没有天花板的舞台！宇宙中最强的能量就是感恩！
在现今的竞争环境下，企业的发展和壮大已经不能单单靠企业家一个人来带领企业前行了，而是需要一个中高层的管理团队来带领着企业向前奔跑。因此如何打造一支具有一流领导力、执行力的团队将是企业最需要解决的问题。高涌翔在《引爆巅峰团队：打造一流团队执行力》一书中具体阐述了引爆巅峰团队——打造一流团队执行力的五大法则，引导大家吸收并学会运用这五大法则，来帮助企业解决团队执行力低下的问题。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 引爆巅峰团队站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 杭州 | 出版单位 | 浙江工商大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 25.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
引爆巅峰团队是浙江工商大学出版社于2011.5出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理－组织管理学 的书籍。