政府绩效评估与管理

第一章 政府绩效评估的经济、政治和组织功能第二章 美国政府绩效评估的缘起和发展第三章 治理范式转型下的政府绩效评估第四章 政府绩效管理研究：回归政治与技术双重理性本义第五章 影响政府绩效评估指标体系设计的多维因素第六章 政府绩效评估指标体系的构建方法——基于治理过程的考察第七章 基于治理过程变革的政府绩效管理框架——以福建省永定县为例第八章 政府绩效评估价值取向偏差性研究——来自广东某市S镇的调查第九章 政府绩效合同的设计与实施：交易费用理论的视角——来自广东省J市的调研 第十章 政府社会建设绩效评估框架体系探讨第十一章 社会建设绩效测量：一项公民满意度调查第十二章 政府煤炭安全生产监管绩效评估体系探讨——以山西省J市为例第十三章 “关爱桂城测评”：来自第三方的审视

《中山大学南方学院“政府与基层治理”学术丛书·政府绩效评估与管理：政治、过程与技术》包含了两种学术研究的基本范式，即规范研究和实证研究。规范研究从理论上探讨政府绩效管理的规律，系统梳理了国内外在政府绩效管理领域的研究成果，然后进行归纳、抽象等逻辑推理，提炼总结出相关观点。实证研究是本书的重点，也是本书的特色之处，因为目前国内关于政府绩效管理方面的研究非常缺乏深入实践之中运用规范的实证研究方法产生的研究成果，而本书运用问卷调查、访问调查和实地观察的方法收集大量的第一手资料。本书的另一个特色是着重从政治、过程与技术三个角度探讨政府绩效管理问题，与国内其他学者主要从技术角度探讨政府绩效管理问题的取向有明显的区别，显示了其独特的研究路径和知识贡献，也更符合政府绩效管理自身的运行规律，因此，具有较好的创新和学术价值。【作者简介】陈天祥，中山大学南方学院学术委员会主任和公共管理学系主任、教授，中山大学政治与公共事务管理学院副院长、教授、行政管理专业博士生导师，教育部新世纪优秀人才支持计划人选，南粤优秀教师，主要从事政府改革、政府绩效评估、基层治理等领域的研究工作。独立和参与编写的著作10多部，发表学术论文80多篇。主持的科研项目有：国家社科基金重点项目和一般项目2个、省部级项目5个、打造“理论粤军”重大资助项目1个、地方政府委托项目20多个，长期为政府部门和企事业单位提供管理咨询服务，为多个单位设计组织管理系统，兼任多家企事业单位的组织管理顾问。