出版社：中国纺织出版社
年代：2005
定价：20.0
在企业里，往往有少数员工是不可替代的，企业的运转和发展都信赖他们。这样的员工就是核心员工。全方位地管理好了核心员工，企业就会发展壮大。本书从企业管理者需要出发，为他们提供核心员工的全套管理流程和方案。告诉读者从企业招聘开始发现和引进核心员工，在工作过程中发掘和恰当定位核心员工，以及进一步培养和发展核心员工队伍的根本方法和思路，结合真实，生动的案例，将理论联系实际，用透彻、通俗的语言阐述。想念读者能通过本书，了解核心员工管理的无限奥妙。
第一章 核心员工的动态化管理体系
第一节 认识核心员工
第二节 肯定核心员工
第三节 管理核心员工
第二章 建立核心员工队伍
第一节 吸引、引进核心员工
第二节 识别核心员工
第三节 培育核心员工
第三章 留住并激励核心员工
第一节 流失之痛
第二节 流失之因
第三节 留人战略
第四节 激励策略
第五节 培养员工忠诚度
第四章 核心员工的个性化管理
第一节 重视核心员工的“文化管理”
第二节 个性化的管理方案
参考文献
在企业里，核心员工是不可替代的，企业的运转和发展都信赖他们。全方位地管理好核心员工，企业就会发展壮大。 本书从企业管理者需要出发，为其提供核心员工的全套管理流程和方案。书中阐述了从企业招聘开始发现和引进核心员工，在工作过程中发掘和恰当定位核心员工，以及进一步培养和发展核心员工队伍的根本方法和思路；结合真实、生动的案例，将理论联系实际，用透彻、通俗的语言告诉读者核心员工管理的无限奥妙。
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国纺织出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 243 | 印数 | |