出版社：中华工商联合出版社
年代：2007
定价：29.8
本书是高效能完成任务的学问和策略，组织执行力提升培训手册。
自序第一篇 为什么需要执行力一、执行力的精髓二、执行力与战略的关系三、透视国人的执行力表现现状四、中外企业家谈执行力第二篇 中国企业执行力不强的深层原因一、制度本身不合理且朝令夕改二、领导者的不坚持和执行过程的复杂化三、缺乏严格的监控体系和科学的监控方法四、中国企业缺乏良好的执行力文化五、中国传统文化对执行力的影响六、中国企业现实环境对执行力的影响第三篇 塑造执行力的三个核心流程第四篇 有效执行：如何提升执行力第五篇 提升执行力要从领导者做起第六篇 完美执行：塑造务实的执行
《执行力》立足于中国本土文化和现实环境，以通俗的语言和生动的案例撰写而成。指出了为什么需要执行力，分析了执行力不强的主要原因，然后结合塑造执行力的3个核心流程，提出了提升执行力的具体方法和技术，强调领导者对提升执行力的重要性，并强调要建立务实的执行力文化。可以说，这是一本非常实用的执行力提升培训手册。
《执行力》现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把战略落实的执行力。
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中华工商联合出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 240 | 印数 | 7000 |