出版社:中国华侨出版社
年代:2013
定价:30.0
成功最忌讳的就是感情用事,因为它会打断我们的理性思维,使我们做出令别人难以接受的事,或者说出过激、偏颇的言论。不管你有怎样的智慧和能力,只要容易感情用事,就注定一事无成。本书有鉴于此,从情爱、管理、决策、处世、说话、经商六方面,总结了常见的感情用事现象。
第一篇 情爱篇——爱与不爱是一种理智选择
人们常爱劝导别人:不要感情用事啊!这话说得简单,可真正做到理性思考,又谈何容易!两个人之间的爱恋,原本就没有太多的条条框框,也不讲古时讲究的门当户对,喜欢了就可能在一起。感情不是按图索骥,缘分让两个人从天南海北聚在一起实属不易,爱的时候就要好好爱,多包容,多理解。若是缘分不够,或是缘分尽了,也不必彼此伤害,给对方一个好好离开的理由,让各自能够继续好好地活下去,也是一种爱的博大胸怀。爱与不爱,都是一种选择,别感情用事。与其去恨,还不如去理解。爱是一切成功的动力,恨是毁掉自己的动力,路怎么走,要自己选择。
第1章 爱得理智,才会爱得明白
别因为一见钟情,就用热情“烧退”对方
冷静,死缠烂打不是爱情
暴躁、冲动使你错过爱情
波动的情绪让你经常说分手
一念执著,害了自己,也伤了别人
爱情和友情,谁该妥协
爱情不会一直火热,不要苛求彼此,
第2章 幸福婚姻,经营胜于选择
爱情不是婚姻的唯一内容,
没有人能够永远忍受你的“小性子”
冲动是魔鬼,冷静处理爱人的背叛
爱得清醒一点,亲密要有“间”
别猜疑,信任是婚姻大厦的基石
半糖主义,婚姻中的黄金比例
第二篇 管理篇——情绪化是管理者的大忌
如果一个人想要进军管理层或者正在管理层打拼,就应当理解什么是管理,可如何去管理?这就需要学一些管理学的知识和技巧,只有这样才能使自己立于不败之地。除此之外,还要知道情绪化是优秀管理者的软肋。
情绪化就意味着一个人做事莽撞,容易感情用事,往往会得罪上级,还会无意间遭下属记恨。长此以往,这样一个在夹缝中生存的管理者,很难取得什么好的成就。情绪化这个软肋,正是我们做好管理者的最大拦路虎。所以,我们要记得:一个人要想做优秀管理者,就不要感情用事,不要那么情绪化。
第3章 成功管理者必备的情绪素养.
保持一颗清醒理性的头脑
情绪化的领导惹人“烦”
抱怨者难以担当管理大任
将性格与管理风格区分开
时刻保持责任意识
有容人的雅量,不要计较太多
先控制自己,再管制别人
得宠不骄,失宠不恼
第4章 依靠理智行事,合理释放情绪
赏罚要分明,不能凭一时兴起
别把气撒在下属身上
立足现实,避免感情用事
……
第三篇 决策篇——别在心浮气躁时作决定
第四篇 处世篇——谁都有脾气,但要学会收敛
第五篇 说话篇——成也一句话,败也一句话
第六篇 经商篇——商场上千万别意气用事
大凡心性平和、善良厚道、处事中庸者,多推崇以感性待人接物,相信多于疑问。
大凡心性清高、聪颖精明、处事弛张者,多奉行以理性面对现实,怀疑多于信任。
究竟是感性一些好还是理性一些好?似乎很难证明哪一种更好。如果设想将二者之秉性揉合在一起,那就是做一个“感性的理性人”。
情感与生俱来就是人生的重要一部分,如何生活得开心而有意义,决定于你怎样用理智这把尺子——
当你可以感性的时候,酣畅淋漓地宣泄自己的情感;遇到你需要理性的时候,要能控制身心的冲动,平衡自己的情感。
书籍详细信息 | |||
书名 | 别败在感情用事上站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国华侨出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |